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际华集团召开机关中层干部述职考核会议

发布日期:2015-12-17
作者:际华

 

       12月15、16日,际华集团机关中层干部2015年度述职考核会议在机关总部7层会议室召开,19名机关中层干部参加述职和答辩。际华集团领导班子成员、部分京津冀企业领导和机关各部门职工代表参与考评打分。新兴际华集团副总经理、际华集团副董事长、党委书记何可人,际华集团总经理韩文虎、副总经理潘达忠、徐兰军、袁海黎,总会计师何华生,纪委书记王兴智,工会代主席刘海权等领导出席会议。会上韩文虎作了重要讲话,会议由际华集团党委副书记、机关党委书记杨宗兵主持。
此次机关中层干部述职考核采取了年度工作总结述职和基本常识题、业务职能题现场答辩相结合的考核方式。
在听取了全体机关中层干部的述职和答辩后,韩文虎提出了四点要求:一是要进一步加强学习,主要向书本、国家政策文件、上级领导讲话精神、身边同志和实践四个方面学习;二是作为部门领导一定要带好队伍、培养人才,率先垂范、自我加压,带领部门创造优秀业绩;三是要求真务实、积极肯干、勇于拼搏,发挥好部门职能,有效指导企业生产经营;四是贯彻廉洁自律,守好底线,树好形象,坚定不移地执行上级党委的决策部署和要求,一言一行都要符合党员领导干部的标准。最后,他强调,通过这次述职和答辩,要引起大家的思考,把压力变为动力,把短板变为长处,争取在明年的考核中圆满回答出自己的思路、观点和看法。
杨宗兵从四个方面对本次考核会议进行了总结,一是考核方式进行了改进和创新,采取了集团领导、企业领导加职工代表的360度多方位考核,并结合现场问题答辩,锻炼了机关干部现场应对能力;二是题目设计由公司主要领导亲自起草,紧密结合当下中央文件要求、两级集团企业管理实际和部门岗位职责;三是答辩效果暴露出了机关干部工作中存在的问题,为大家敲响警钟;四是机关中层干部们要对答辩题目再次深入思考并做出书面回答。最后他要求人力资源部做好考核结果的统计,并组织好各部门一般管理人员的年度述职考核。