际华资讯

际华3542:党建引航行稳致远 同心同力冲刺目标

发布日期:2020-11-09
作者:际华3542公司 陈培

       10月28日,集团公司召开了前三季度经济运行通报会。际华3542公司认真学习会议精神,提高政治站位、勇于担当作为,主动查找差距,全员奋起直追,坚定年度工作“计划不减,指标不调,要求不降”目标不动摇,以昂扬的斗志、十足的干劲,全力冲刺全年生产经营目标。
       党建引领保障高质量发展
       公司党委全力打造“学习型、创新型、服务型”党组织,面对后疫情时代,时刻保持着紧迫感,激发党员群众干事创业的内生动力,将党建融入生产,转化为看得见的生产力,摸得着的行动力,用得上的执行力,为企业全面冲刺2020年生产经营目标注入满满的“红力”。一是紧抓疫情防控不放松。为避免疫情反弹,公司党委坚持党员志愿者值班制度,坚持防疫现场检查日制度,确保“口罩不摘,防疫不松”。二是强化组织建设。公司党委严格落实“五化达标创优”要求,每月对党支部的“五化达标创优”记录进行检查,跟进活动进程,争取年底实现95%的基层党支部达标,40%的基层党支部创优。三是强化廉洁建设,构建清正环境。持续开展各类专项整治,深化自查自纠。,制订《际华股份党委第二巡察组巡察3542公司反馈问题整改清单》,针对反馈的5个类别22个主要问题57个具体问题,确定责任人、整改措施、完成时间并督办。四是加强群团工作,提升发展能力。公司党委积极开展精益竞赛、QC小组和寻找“七大浪费”等活动,助推年度指标完成;发挥现有的5个工作室的引领作用,在技术革新、小改小革、专利成果分享、疑难杂症化解上提升骨干素质,发挥支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,让党旗在一线飘扬,党徽在一线闪耀。
       尽职尽责冲刺生产目标
       突如其来的新冠肺炎对公司带来很大的影响,给公司全年指标的完成带来了很大的压力。但越是困难越要向前,这是对企业的一次大考,也是对公司执行力和凝聚力的一次大考。面对困难,公司干群齐心协力、尽职尽责,全力以赴冲刺全年生产经营目标。一是全力承揽订单,优化订单结构。公司业务员要围绕着销售目标,以“四千精神”争分夺秒去破解攻克困难,力争提高销量。严格合同评审,保证产品质量控制单位成本。二是对标一流企业,做好内部挖潜。做好“六个”加强,即:加强精益管理,夯实管理基础工作;加强质量管理,持续提升产品质量;加强劳效管理,提高生产效率;加强成本管理,降低生产成本;加强优化供应链管理,提高用户满意度;加强营销管理,增强市场竞争力。三是加快新产品研发。重点对潜艇服及火箭军服面料、阻燃多功能协效面料、日常抗病毒服面料的研发,提升企业产品的竞争力。四是强化“两金”治理,盘活沉淀资金,提高资金周转效率。做好目标分解,层层压实责任,严格落实《2020年“两金”周转专项考核办法 》,强化“两金”考核。五是严格执行进度计划,加快新园区建设。
       当前正处于2020年收官之际,也是“十三五”收官之时。际华3542公司把集团公司前三季度经济运行通报会精神快速转化为行动力、生产力,不忘初心、砥砺前行,全力冲刺2020年生产经营目标。