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际华3536公司启动“作风建设管理年”活动

发布日期：2021-02-20

作者：际华3536公司安博

2月17日，际华3536公司党委召开“作风建设管理年”活动启动大会。主要任务是贯彻落实习近平总书记关于作风建设的指示批示要求和集团公司“管理年”的要求，加强公司领导干部作风建设，加强管理，切实解决当前干部队伍中存在的突出问题，进一步转变干部队伍作风，以良好的作风和科学管理来推动当前的各项工作再上新台阶，再创新局面，为“十四五”开好局、起好步提供组织保障。党委委员、公司领导、支部书记、中层管理人员、部长助理参加会议，特别邀请部分职工代表列席会议作监督。会议颁布了“作风建设管理年”活动方案。4位中层管理人员代表作表态发言。
公司党委书记、执行董事喻量表示，作风建设是政治问题，必须常抓不懈、下非常之功治“顽症”。今年是中国共产党成立100周年，是实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是公司全面推进“十四五”规划的攻坚之年，做好今年工作至关重要，必须要有一个好的精神状态和工作作风作保障。但作风建设年年讲，年年抓，有成绩，有典型，可有的部门、有的单位仍有“顽症”，仍没有达到公司党政的期望，没有达到公司的的要求，没有让广大职工群众满意。因此，公司从践行“两个坚决维护”的高度，旗帜鲜明正作风，坚定不移治“顽症”，严格执行中央八项规定精神，严格按照集团公司党委和公司党委的要求，更加坚决有力地抓好作风建设，推动作风建设在坚持中深化、在深化中发展。
严明的纪律是干事创业的前提，良好的作风是加快发展的保证，际华3536公司成立“作风建设管理年”活动领导小组和监督领导小组，落实党委主体责任和纪委监督责任。要求以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大和十九届历次全会精神为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正四风、加强作风建设的重要批示精神，坚持把加强作风建设作为公司管理干部的突破口和重要抓手，实现干部作风建设的常态化长效化，营造讲政治、讲责任、讲大局，比境界、比作风、比贡献的浓厚氛围，确保高质量完成年度各项目标任务。
方案突出问题导向、以上率下、“三高”（高标准定位、高效率推进、高质量发展）原则。以抓学习，提高认识。抓制度建设，明晰责任与流程。抓考核，提高执行力。抓问题，整改提高。抓日常，从严规范。抓监督，确保实效等6个方面为措施。以2月份为宣传部署阶段。2至10月份为组织实施阶段。11至12月份为巩固提高阶段。并作出了相应的工作部署，提出了要求。
会上，参会人员齐声高唱《团结就是力量》，寓意着为十四五开好局、起好步贡献力量！
会后，各党支部、单位迅速传达了此次会议精神，18日上午，公司全体干部提前10分钟到岗进入工作状态，将公司“作风建设管理年”活动方案中提高效率、抓日常，从严规范，管理人员每天早上提前10分钟到岗的要求落到了实处。