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际华7555：召开推进精益管理启动誓师大会

发布日期：2021-04-02

作者：际华7555公司商雪姣

为进一步彰显公司对精益导入的坚定信念，动员公司上下一致创造积极向上的改善氛围，不断夯实企业基础管理工作，实现企业生产经营管理上水平、走前列，全面打造集团精益标杆企业和行业一流企业。4月1日上午，际华7555公司组织领导班子、中层管理人员、精益管理领导小组以及车间班组长召开了推进精益管理启动誓师大会。爱波瑞集团副总裁王月以及高级顾问、负责公司精益管理推进项目经理史亚楠、郭亮参加会议，公司党委副书记、纪委书记孙媛进行启动动员，党委书记、总经理陈辉作了重要讲话，精益办副主任、工会副主席吴华主持会议。

  爱波瑞集团是国内著名的专业咨询机构，该公司始终秉承“精益贯穿、数字驱动、智能引领、价值创造”的理念，助推中国制造业数字化转型与创新发展。2018年，际华集团与爱波瑞集团“联姻”，并聘任爱波瑞公司副总裁王月担任精益总顾问。
  会上，孙媛从为什么要推进精益管理工作、导入精益管理企业面临的困难和问题、如何推进精益管理三个方面进行了深入动员，并宣布成立精益管理三级组织机构和建立《精益管理推进考核激励机制》；实施组代表、生产部副部长何雷进行了表态发言；项目推进经理史亚楠就公司“精益变革的逻辑及策略规划”主题，围绕问题意识、客户意识、标准
  意识以及精益生产管理必须聚焦的关键问题等方面，对推进精益管理工作整体情况进行了说明。
  会议还举行了全体宣誓和《推进精益管理工作责任书》签字仪式，各项目负责人依次签署了责任书；邀请了王月老师就精益管理理念、体系构筑、工具方法、人才育成等内容进行了专业讲解，让与会人员对推进精益管理工作有了清晰和系统的认识，为公司更好地开展工作、建设工作架构提供了启发和帮助。
  陈辉围绕“全面推进精益管理，促进企业高质量发展”主题，从精益管理工作实施背景和提高认识、全员参与、强力推动两个方面提出了明确要求。他认为，一是推进精益管理是公司打造百年企业、巩固新疆职业装领导者地位的内在需要。2020 年，公司投资1800余万元实施智能升级改造为我们推进精益管理奠定了硬件基础，尤其是“一团火”团建培训打造高素质职工队伍为我们推进精益管理提供了人才支撑；二是推进精益管理是提质增效、促进企业高质量发展的重要手段。精益管理不仅是指生产环境，而是包含了生产、经营的全过程，涵盖生产经营所有要素和环节。公司的方方面面、各个业务板块、各个环节全部要涵盖精益的理念、精细的理念、精确的理念。他强调，推行精益管理是公司2021年的一项重点工作，是“一把手”工程。一要端正态度，充分认识精益管理的必要性；二要理清思路，理解并掌握精益管理的基本逻辑；三要严格落实激励与考核；四要与党史学习教育相结合，引领推进项目实施。