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际华3502：召开2021年精益管理分析推进会暨改善提案发布会

发布日期：2021-05-26

作者：际华3502公司白勇

5月23日，际华3502公司召开2021年精益管理分析推进会暨改善提案发布会。本次会议的主题是回顾过去精益管理工作，总结经验分析问题，部署和安排2021年重点工作任务，进一步统一思想，理清思路，鼓足干劲，推进精益管理工作在2021年再上新台阶。公司党委书记、执行董事周长胜，总经理冯蕾，党委副书记韩月芬等公司领导、中层正职、精益推进办公室成员以及际华股份集团有限公司总顾问王月老师，爱波瑞顾问专家吴茂华老师、刘宇老师等40余人参加了本次会议，会议由冯蕾主持。
会上，精益推进办公室主任谷晓南对精益管理工作进行总结，安排2021年工作计划。工会对改善提案工作进行了总结并公布改善提案获奖情况。裁剪分厂赵鹏志、二分厂李茂林、装具装备研究分院陈洋洋三名同志进行了优秀改善提案的分享。会上公司党委书记、执行董事周长胜提出三点要求：
一是精益是一把手工程，各部门主要领导一定利用好精益这套工具、反复用，反复抓。二是精益不在于知而在于行，关键要做。希望各分厂珍惜这个机会，从硬件、流程上跟上步伐。三是打破固有观念，寻找可行的方法，一定要解放思想，转变思维。管理永无止境，必须循序渐进，持之以恒。各部门一把手亲自带队，党委书记、总经理以及其其他领导也要亲自抓，认真落实公司的安排部署，为完成2021年的增长目标，推动高质量发展做出贡献。
最后，王月老师做精益管理培训。王月对企业在推进精益管理时经常遇到的问题进行了深入浅出的讲解，指出了际华3502公司未来的精益之路，对精益管理如何真正落地，如何提升价值创造能力进行了详尽的讲解。通过学习，大家对推进精益工作有了更深入、更全面的理解，对下一步工作开展一定会起到良好的促进作用。
际华3502公司通过学党史、学精益、践行精益，践行初心和使命。努力让员工生活更美好，使企业更强大。

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