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际华3502：加强“四抓”提高“四力”将管理提升落到实处

发布日期：2021-05-27

作者：际华3502公司焦会利

近期，际华3502公司要求全体干部职工不断加强“四抓”，提高“四力”，增强质量意识、责任意识、学习意识和管理意识，努力将管理提升落到实处。
一是抓思想、抓班子、抓队伍、抓作风。全力创建年轻高效的领导班子，学习先进，对标挖潜，全面完成2021年各项预算考核目标；扎实创建示范党组织，以加强党支部建设为重点，深入扎实开展“创先争优”活动，以优异成绩喜迎建党100周年；深入开展建设“四个一流”职工队伍、激发广大职工特别是基层一线职工的创造活力，提升企业核心竞争力；组织团员青年积极发挥生力军作用，争做以政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要内容的“四优”共青团员，争当以职业素养佳、业务技能佳、工作作风佳、岗位业绩佳为主要内容的“四佳”青工活动，围绕企业生产经营工作重点，贯彻落实上级团组织要求。
二是不断提高各级领导干部的决策力、各级管理人员的执行力、全体职工队伍的战斗力和公司上下的凝聚力。在“十四五”开局之年，际华3502公司上下要增强发展信心和决心，齐心协力，顽强拼搏，起好步、开好局，书写崭新的历史篇章。
在加强“四抓”，提高“四力”的基础上，际华3502公司要求全体职工要进一步增强四种意识。
一是增强责任意识。增强责任意识要讲政治。际华3502公司当前最大的政治就是做强做优军品主业，服务好部队、官兵。公司要继承和发扬新时期军需企业的优良传统和作风，牢固树立“军品第一，姓军为兵”的生产经营理念。增强责任意识要讲大局。要紧跟集团公司发展步伐，顺应集团公司发展格局，为集团高质量发展做出应有的贡献，要巩固军品生产核心供应商的地位，巩固际华股份职业装生产核心企业的地位；在公司内部，要做到部门服从企业，局部服从整体，个体服从团队，个人服从组织。增强责任意识必须讲服务。首先服务好部队官兵，其次是服务好市场客户，第三是全员服务好营销，要保持营销的龙头地位，第四是机关处室服务好生产一线，为提高生产效率、降本压费创造有利条件。
二是增强质量意识。质量是企业的生命。良好的工作质量、产品质量是企业效益、效率的根本，是企业提高社会信誉的基础，是企业履行社会责任的体现。际华3502公司深入开展“军品在我心中，质量在我手中”活动，时刻绷紧质量这根弦，年年讲、月月讲、天天讲，一刻也不能放松。
三是增强学习意识。际华3502公司领导重视学习，持之以恒、联系实际、强化考核，全面抓好学习培训工作。
四是增强管理意识。管理是企业永恒的主题。际华3502公司认真开展对标学习、汲取其中的管理精髓，深入落实到公司日常管理的各项工作之中。

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