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中国纺织报:际华集团进军资本市场

发布日期:2010-08-18
作者:际华

 

       ——写在际华集团股份有限公司挂牌上市之际
  □ 本报记者陈洪澜 姜国华 特约记者 杨先炎 刘建强 赵晓贵
  
   8月16,上海证券交易所,锣声响起,际华A股挂牌上市。
   国务院国资委、解放军总后勤部、武警总部后勤部、中国纺织工业协会等国家有关部委和军方及控股股东新兴铸管集团领导莅临际华集团上市放锣庆典仪式。
   喜讯传来,际华集团及所属企业广大员工倍受鼓舞,他们对际华集团成功进入资本市场,加速“调结构、促转型,实现际华集团跨越式发展”充满了信心和力量。
    根据中国证监会核准,际华集团本次发行不超过11.57亿股A股,占公司发行后总股本的比例不超过30%,发行后总股本为38.57亿股。
    际华的上市举动引发了各方关注,有媒体评论为:“具有独特‘军需’概念的际华集团,是继农业银行上市之后,近期IPO最抢眼的公司之一。”
                 携军需概念登陆资本市场

   
际华让资本市场眼前一亮并吸引众多投资者兴趣的,首先是其军工背景。“在我们的业务收入中,45%左右是军需品,我们通过市场化运作,承担起全军和武警部队75%左右的军需产品生产任务。具有全产品系列、全战区覆盖、全过程服务的能力。在军需品生产保障方面,我们不是提供单一的产品,而是提供一个产品集群。作为国内全系列军需产品集成供应商,职业装、职业鞋靴、防护装具、纺织印染和皮革皮鞋都在际华的业务范畴中,这让际华在投标时具有更大的优势。”际华集团党委书记何可人介绍说。
    此外,际华集团强大的研发能力也为业界所认可。公司现在拥有1家国家企业技术中心、4家高新技术企业、15家省级企业技术中心和1家省级重点实验室。公司生产了一大批高、精、尖的军需、民用产品,如具有抗撕裂、耐磨、色牢度高、抗腐蚀、防辐射、防水透气等性能的防护职业装,具有拒水防油、耐磨防滑、耐酸碱等特性的功能性鞋靴和无纺滤材等等。更具标志性的当属“神舟七号”太空出舱靴的成功开发和制造了。际华管理层认为,随着军队对军需品升级换代需求的进一步提高,单兵装备将更加注重产品的功能性和防护性,更多高技术含量、高附加值的产品将投入使用,这将为集团带来更大的市场和利润空间。“未来有关部门或对军需品采购方式进行改革和调整,若采取协议化采购方式,将有助于公司进一步提高在军需品市场的份额。”际华集团董事、总经理李学成说。

    这些或许都是投资者看好际华的原因所在,际华集团近几年的增长速度也增加了其吸引力。集团的财务报表显示,2009年公司营业收入110.28亿元,扣除非经常性损益后净利润为4.42亿元。最近3年,公司营业收入复合增长率超过20%,扣除非经常性损益后的净利润复合增长率超过50%。今年上半年集团营业收入同比增长40%左右,利润总额同比增长20%左右。


 上市之后的实力提升

    际华为什么要上市?这是投资者最为关注的问题之一。每每问及,为上市准备3年之久的何可人总会脱口而出:“为了增强硬实力,提升软实力。”
    际华集团的发展战略中,“技术创新、产业升级”是最核心的关键词。记者了解到,2009年,集团有18亿元货币资金,要进行大规模的技术进步,营造竞争优势,实现产业升级,靠这18亿元是不够的。上市后募集的大量资金,有利于提升际华集团硬实力。际华是从传统体制中走过来的,不可避免地带有那个时代的一些痕迹,而际华上市后可以进一步推进企业的观念创新、管理创新和体制机制创新,为实现际华跨越式发展奠定坚实基础,有利于提升际华集团软实力。

    提升品牌形象,是上市后带来的另一个层面的利好。集团领导强烈地感受到,上市会提高品牌的曝光率,如同从深闺中走到舞台中央,在交易所的滚动出现,这既是压力更是鞭策,它促使际华做强做优做出大业绩,广大股民的期望值才能从际华板块得到丰厚的回报,际华的社会影响力和美誉度才能迅速扩散开来,继而际华品牌形象也才能在亿万股民的心中立得住、树得牢、爱得深。
    际华集团领导层认为,企业管理需要持续高进,市场机制是一个不断完善的机制,上市后会有无数投资者从不同角度和层面来对公司进行分析,公司做得好就会增加投资者的信心,做得不好就会受到市场的惩罚。他们的分析会让公司的决策更科学,借助这些社会资源,际华才会越走越稳。
    除了这些乐观的因素,上市还让际华集团的管理层增添了一种如履薄冰的负重感。集团领导层坦言,现在肩上的担子感觉比以前更重了,不但要对国家、对母公司新兴铸管集团、对职工负责,还要对公众股东负责,让他们的投资得到超额回报,不负寄托。
    上市之后的企业规划自然是一个绕不开的话题,际华集团已经形成一套比较具体的方案,比如产业向下游产业延伸、在设计研发方面更有作为等等。借助资本市场的力量,际华集团继续健康快速地发展已无悬念。
    (2010-8-17)二版