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国资委网：南京际华3521特种装备公司开门纳谏找问题即知即改见行动

发布日期：2014-06-17

作者：际华

南京际华3521特种装备公司在第二批教育实践活动中，认真学习中央精神，按照张毅主任在南京际华3521特种装备有限公司调研座谈会上的讲话要求，广泛听取职工群众意见，对职工群众反映集中的问题，坚持立行立改，教育实践活动效果良好。

坚持问题导向，真心实意听意见。公司党委通过召开职工代表座谈会、开展职工测评访谈、设立征集意见箱、公开领导班子电子邮件、深入领导班子结对点调研、创建青年QQ群等方式，横向到边、纵向到底，广泛征集群众意见，共收到“四风”方面的意见和建议256条。领导班子成员对这些问题进行逐一分析、对照认领，联系实际思考反思，开始撰写个人对照检查材料，认真查摆“四风”方面的问题。

坚持查改结合，立行立改解决问题。公司领导班子把查摆到的问题全部分解到班子成员、具体部门。针对职工群众反映的文山会海、效率低下的问题，党委以注重实际、注重实效为原则，不等不靠、立行立改，对工作例会、计划调度会、绩效考核会等常规会议，控制会议时间、减少会议频次，提高会议效率。1至4月，召开会议的数量同比下降12%。充分发挥和利用OA办公平台、即时通信、厂务公开栏等方式，替代开会发文、提高沟通效率，最大限度地节约办公成本，下发文件同比降低14%。针对职务消费不透明、招待费标准执行不到位等职工群众反映比较集中的“四风”问题，党委和班子成员认真学习贯彻落实中央八项规定精神，及时出台了《际华3521公司职务消费管理办法》，进一步规范领导班子成员职务消费行为。《办法》施行以来，职务消费总额较去年同期下降了14.3％。同时，还加强了招待费预算管理，坚持先预算后支出的原则，按照权限和程序就消费项目进行审批，今年以来，公司领导和机关部室招待费较去年同期下降16%。领导班子对症下药解决问题的实际行动，让职工群众看到了实实在在的变化。

坚持联系群众，主动服务基层一线。针对职工反映领导班子深入基层一线少的问题，公司党委建立了领导班子6名成员与分管部门的结对点，落实分工责任制，要求每月到结对点调研指导工作至少一次，全面掌握一线生产和职工生活情况，主动为基层解决实际问题。建立领导接待日制度，亲自听取职工的意见建议和诉求，直面群众困难、当面解决问题。同时，大力提升机关部室服务意识和服务能力，加强市场部、技术质量部、规划人力部等职能部门与生产车间、后勤单位共建力度，形成机关服务基层、基层服务员工、员工服务客户的良好机制。