“据悉，此次阅兵制装生产是由际华集团下属15家企业完成的，际华集团承担了大部分阅兵人员服装鞋类服饰装备的生产任务，生产军队和武警品种300多种，各类产品数量达77万之多。该集团投入86条生产线，投入人员7200多人，累计加班加点75000多个工日，经过近120天的艰苦奋战，圆满完成了阅兵的限期生产保障任务，并以优质的产品和出色的服务获得了各方广泛赞誉和充分肯定。”
刚刚落下帷幕的抗战胜利70周年暨反法西斯战争胜利大阅兵举世瞩目，举国欢庆。一个个扬国威壮军威的方队身着“际华智造”的服装鞋靴步伐铿锵、气势如虹地行进在天安门广场，向全世界展示了人民军队蓬勃向上、开拓奋进的良好风貌。据悉，此次阅兵制装生产是由际华集团下属15家企业完成的，际华集团承担了大部分阅兵人员服装鞋类服饰装备的生产任务，生产军队和武警品种300多种，各类产品数量达77万之多。该集团投入86条生产线，投入人员7200多人，累计加班加点75000多个工日，经过近120天的艰苦奋战，圆满完成了阅兵的限期生产保障任务，并以优质的产品和出色的服务获得了各方广泛赞誉和充分肯定。
际华制造担当大任
际华集团现为世界500强新兴际华的核心成员企业，是中国最强最大的军需品生产保障基地、职业装研发生产基地和职业鞋靴研发生产基地，在国内享有职业装备行业“航空母舰”美誉，生产规模、产品质量、企业信誉国内第一。在军需领域，际华集团是国内军需品核心供应商，不仅为中国人民解放军和武装警察部队提供军需品生产保障，还是外军军需品的主要采购、加工基地。际华集团诞生于峥嵘岁月，兴起于太平盛世，始终坚持“姓军为兵、服务国防”的宗旨，多次为党和国家领导人量体制衣，常年担负着解放军和武警部队着装的生产任务，神舟飞天、航母出海、胜利阅兵、扞卫主权、赈灾救灾，那些让每一个中国人热血沸腾、感人至深的镜头背后都有际华集团默默的付出。这一次，际华集团当仁不让地承揽了大部分的抗战胜利阅兵的制装任务。
严密组织优配置，沙场点兵聚人心。5月份，际华集团受领任务后，迅速行动起来，成立了以董事长李学成为组长、总经理韩文虎为副组长、各板块分管领导为成员的阅兵被装指挥协调领导小组，调配内部各种优势资源，建立生产进度日报制度，统一指挥阅兵被装生产。党委书记、副董事长何可人向参战单位发出号召，要求讲政治、顾大局、重质量、保进度，确保保质保量按期完成阅兵被装生产保障任务。至此，一场“保质量、保交期、展军威、扬国威”的抗战阅兵制装“攻坚战”迅速在际华所属3502、3503、3504、3511、3512、3514、3515、3522、3534、3536、3539、3543、3547、7555、5302公司等15户企业拉开帷幕。
庄严承诺激斗志，万人誓师营氛围。此次制装生产存在品种多、批量小，交期急、时间紧的困难，特别是在交期上，各个企业普遍感到了压力。从五月下旬下达生产计划，到六月初就开始陆续交货，300多个品种的产品工期最长的只有短短60天的生产期，除产品研发、原材料采购、试制、审核、修改、首检、正式生产、出厂验收、物流送货等生产环节之外，还一度出现了任务下达和具体比例号不同步等问题。甚至进入8月份后，有的企业还陆续接到阅兵产品的订单，而这批订单仅剩下短短不足15天的生产周期。
面对困难和问题，际华集团变压力为动力，下属各企业迅速启动了紧急生产任务应急预案，成立了以执行董事为组长、总经理为副组长的阅兵生产指挥协调领导小组，下设宣传动员、生产组织、质量管理、督查保障、成品发运、后勤保障六个专业小组负责阅兵被装生产的具体工作，确保最好的设备、最好的生产线、最优秀的管理人员抽选到阅兵被装生产之中。同时，各参战单位充分发挥政治优势，通过召开阅兵生产誓师大会，层层签订“责任状”和宣读承诺书等方式，营造了浓厚的生产“攻坚战”氛围。
兵马未动粮草行，单体单量优服务。采购原材料、层层技术宣贯、个性化量体量脚服务，各个企业有条不紊地开始了产前准备。由于阅兵被装任务涉及材料品种多，而且时间紧迫没有二次备料的机会，各企业按照超正常消耗定额30%进行采购；对于供应紧张的物资，则安排采购人员驻守在原材料生产厂家进行实时督促，并采用快递或空运等特殊方式发货，保证原材料及时到厂。在技术准备上，各企业规范制定标准，组织召开标准宣贯会议，对检验员及重点工序的操作工作进行提前培训，确保操作到位、检验到位；针对工艺难点和关键点，通过设计模板模具，降低操作难度，保证质量稳定、生产顺畅和劳动高效。际华3502、3514、3515、3434、3536等公司承担了个性化量体服务任务的单位，先后投入量体人员137人，服务客户5840人，行程达10万余公里，辗转全国各地，深入部队一线，对装备方队指挥部、老同志方队、华南游击队方队、东北抗联方队、白求恩医学院女兵方队、抗日英雄子女方队、武警总部国旗护卫方队等多个单位进行单体单量服装鞋靴数据采集工作。
科学组织忙生产，周密部署保交期。一切就绪后，按照订单品种和交期，各个企业科学组织、周密部署，对每个品种计划单都进行单独安排，准备一套正常生产方案，一套应急方案，随时根据原材料、交期和数量变动情况灵活调整；选定优秀的生产班组，严格执行指标、责任、跟踪、考核、评价五个体系管理系统，对每个环节跟踪落实，任务包干、责任到人。处室、车间、班组、机台、个人，建立起了可追溯、可考核的岗位层级责任制。企业领导深入生产一线，及时解决问题、督导工作、协调事宜，时刻对生产进度做到心中有数。生产、计划、技术三方协同办公，坚持每天召开“碰头会”，周五召开“调度会”，随时组织“专题会”，集思广益，群策群力，做到生产布局科学可行，生产组织灵活调整，使得生产运营顺畅、最终圆满完成任务。
多措并举抓质量，同频共振促提升。为了确保出厂产品100%合格，各个企业设置了多道检验程序，半检成检和自查互查相结合，保证质量追溯到人、断点考核；同时成立督查组进行质量督查，并组织企业间进行质量互检；此外，总后军代局、研究所的专家和军队代表还亲自带队组织检查验收，通过各方努力，保证所有阅兵产品都是质量上乘的精品。
统筹协调保发运，靴行千里在基层。在产品发运上，际华集团做到了运筹帷幄、万无一失。物流中心一方面向生产延伸，掌握阅兵产品排产及实际生产情况做好发运前期准备，确保车辆、人员到位，随时待发；另一方面成立了专门的押运队伍，提前熟悉运输路线，由专人携带发运货物总清单交付接受单位，确保押运安全和运输过程的顺利。在后勤保障方面，3514公司坚持点对点服务，专门配备了军品服务车，购置了鞋靴维修设备、相应辅料等，成立专业维修队，深入阅兵村服务，成为唯一一家生产单位派驻阅兵村的队伍。
际华智造推陈出新
在给部队首长量体时，许多将军不由地感慨：“你们际华集团做产品，我们放心！”这是对际华集团军需保障能力的最大褒扬。此次生产，在服装科技方面，以抗战时期着装和07式服装为参照，按照参阅军服“外形挺括、塑身合体、突出观感”的要求，改进并创新设计了15式阅兵服，其中多个品种是全新设计、首次装备。在服装适体率上，则根据每个人的体型测量，一对一定做，点对点服务，同时借鉴以往阅兵保障经验，裙子设计上加入年轻女孩喜欢的时尚元素，更好地展示了官兵们的青春气息、飒爽英姿。
际华集团下属企业在产品研发生产过程中，大胆创新、勇于实践，一方面配合军需研究所研究试制新产品，一方面创新生产模式，将“双模化”精益生产运用到实际操作中，为圆满完成阅兵制装任务保驾护航。
际华3502公司配合总后军需装备研究所参与了英雄子女方队服装的研制，设计师李文慧围绕着“军威雄壮，铭记历史，缅怀先烈，珍视和平，开创未来，震慑宵小”这个主题进行设计，得到了总后军需装备研究所领导的首肯。英雄子女服装在设计上处处体现了创新的工艺，最主要的亮点就是运用了大量的手工包边工艺，保证了真丝面料的平展度和美观度。而女式立领短衫外搭的正面靠边位置，有一圈绣花设计，如果用传统电脑绣花，无纺纸或无纺衬会透过布料显现出来，影响美观，3502公司经过多次研究后，改用热熔胶垫衬，高温一加热，热熔胶垫衬就会自动消失，既保证了背面干净整洁，绣花也更加饱满。
“新式作战靴不仅质地好，而且轻便合脚、响声干脆、透气舒适，非常适合阅兵需要。”某徒步方队领导在分析训练成绩进步明显的原因时，对新式作战靴赞不绝口。秉承科技兴企发展理念的际华3514公司是际华鞋靴板块的领头羊，在此次阅兵任务中承揽了47个方队的制鞋任务。其中，阅兵徒步方队作战靴、阅兵装备方队作战靴是3514公司配合总后军需装备研究所专门为此次阅兵保障任务研发设计的新型作战靴，研究所专家多次莅临该公司组织研发人员召开专题论证会，针对鞋靴的每一项问题反复交流研讨，并就阅兵鞋靴必须具备的功能逐项分析，最终，确定了“功能性第一，兼顾舒适性”的改进方向。在设计过程中，通过增装“透气孔”、“耐磨片”，采取保护脚踝的工艺设计等，进一步强化了鞋靴的透气性、耐磨性和舒适性。同时，为了使踢正步的声音更加响亮，充分展现我军军威，3514公司前后历经十几次的研发和试制，通过增大着地面积、增强PU面料和橡胶材料的硬度等方式达到了理想效果，最终产品以轻便、舒适、功能完备、声音响亮等优点成为此次阅兵被装保障中的一个亮点，得到部队官兵的一致好评。
绶带、纪念章、臂章等配饰既体现了此次阅兵的重大主题，又体现了受阅部队的鲜明特色和光荣传统，极大地提升和激发了受阅官兵的自豪感和训练热情。3543公司在生产三军礼服绶带时发现，绶带的主要材料人造丝，虽然色彩鲜艳，亮度高，但同时耐磨性较差，容易起毛。为克服以上缺点，这次肩带绳表面使用具有金属光泽和质感的金属丝包芯涤纶线，芯绳则使用密度小而挺括的丙纶绳，这两种材料编织在一起后，外观不但有金属的质感，而且结构紧实，重量轻，没有压垂感，很好地解决了问题。
除了产品设计上的亮点，在阅兵制装生产中，际华集团还积极创新生产组织方式，采用研发设计模块化、生产组织模块化、加工工艺模板化构成“双模化”管理体系提升产品质量和生产效率，充分保障了阅兵产品的质量和交期。针对此次阅兵产品质量要求高，品种多、批量小、交期不一的特点，3502、3534等公司一方面建立了不同品种、不同流水形式的模块化生产方式组织生产，满足了同时多型号下活的任务需求，解决了多品种、小批量、多号型所造成的换产频繁、换活速度慢、生产效率低的矛盾，降低了班组在制，降低了生产成本。另一方面，改变传统流水线生产模式，采用加工工艺模板化的生产方式，防止了人工操作的误差，极大地提高了质量，并通过对工艺、工序动作的研究，利用工模卡具对工序进行合并、删除、防呆，消除等待、搬运、不良品修正等环节的浪费，提高产品流转速度，提高了劳动生产效率，为顺利完成生产任务提供坚实保障。
军需精神传递真情
这里不是战场，却沙场点兵；这里不是军营，却军魂荡漾。在阅兵制装生产中，际华人把深情凝结在一件件服装和一双双军靴上，以老军工特有的“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”四特军需企业精神谱写了一曲同心协力、攻坚克难的赞歌。
际华集团下属各个企业主动加班加点，舍小家顾大家，奋战在企业生产第一线，涌现出了很多感人事迹。挥汗如雨的三伏天，却是阅兵鞋生产的攻坚期。7、8月份，室外大地流火，车间酷热难耐，3534公司实施“五加二、白加黑”的作息时间，全体员工一起战高温，斗酷暑，抓时间、抢进度，埋头奋战在流水线上保交期。各个制鞋企业烫反脑工序上的工作人员，在高温闷热的天气里还要每天守着高达135度高温的热定型机，挥汗如雨地操作着，常常加班到深夜，从来没有落过活。3515公司的共产党员、起毛工序操作工周俊峰，脚上有伤进行缝针后，医生安排休息一个月，但他知道阅兵靴生产任务紧张，第三天就让家人送到单位上班。辛苦工作一天后，脚肿得像个馒头，他悄悄吃了消炎药，依然坚守在工作岗位上。7555公司包装车间总人数55人，但近20%的职工是聋哑人，交流不顺、沟通不畅成了车间领导急需解决的难题，为此，车间主任张莹莹抛下家中年幼的小孩，购买了书籍，开始自学哑语，从不懂到精通，张莹莹很快便能使用手语和员工进行交流，生产也因此顺畅了很多。3536公司的赖秀英是一名农民工，但是能参加阅兵鞋生产，她充满自豪，在带了2名新手的前提下，还争当超产先锋，每天超产75%，在“传道、授业、解惑”上下足了功夫。
95岁的抗战老兵、老一代军需工人王永怀，曾荣获中国人民抗日战争胜利60周年纪念章，前两天还荣获了中国人民抗日战争胜利70周年纪念章，儿子王小弟现为3514公司首席军品鞋靴设计师，参与了此次阅兵鞋多个品种的研发工作。年轻的时候，王永怀为国为企做出了突出贡献，退休后，他做好儿子的家庭后勤工作，一手担起照顾孙子的责任，让儿子全身心地投入到军品研发工作中，成为3514老一代人“献了青春献子孙”的典范。5、6月份，正是阅兵鞋研发攻坚阶段，年事已高的王永怀身体却每况日下，渐渐不支，为了不影响儿子的工作，王永怀严格要求家人保密身体情况。8月19日，老人溘然长逝时，王小弟还奋战在阅兵生产一线，当他接到父亲去世的消息后，无语凝噎，但是简单处理完老人的丧事后，他第一时间返回阅兵鞋生产的战场上，因为他明白，他履行的不仅是个人的义务和责任，更是去完成老父亲未竟的心愿，这是两代军需工人无上的荣光。“常思奋不顾身，而殉国家之急”，这是每一个军需工人义无反顾的选择，心中坚守的是际华人视国家利益高于一切的不变情怀。