为了落实好新兴铸管集团公司有关节能减排会议精神，确保实现集团公司给际华轻工集团确定的节能减排目标，11月14日，际华轻工集团在贵阳召开节能减排工作会议。会上，新兴铸管集团公司安全项目经理秦雪丰讲了话，际华轻工集团常务副总经理范建设提出了工作要求。会议由际华轻工集团董事杨照明主持。

会上，际华轻工集团企业管理部刘海权部长传达学习了国务院和新兴铸管集团公司有关节能减排的文件、会议精神，与会企业分管节能减排的领导汇报了本企业节能减排的现状、存在问题、“十一五”期间节能减排工作的措施和打算。集团公司安全项目经理秦雪丰受集团公司节能减排领导小组办公室安排，介绍了集团公司节能减排工作面临的形势、任务、对策、措施和“四大板块”、“五大公司”节能减排行动的情况，分析了际华轻工集团节能减排的现状，并提出了建议。

会上，际华轻工集团常务副总经理范建设对3537公司、3517公司、3514公司、依翎公司等单位的节能减排工作给予了充分肯定，并对下步工作提出了如下要求：第一，要充分认识节能减能减排工作的重要意义。第二，作为高管人员要扎扎实实抓工作，要忠诚、勤勉、敬业、精通业务，不要摆花架子。第三明确集团公司给际华轻工集团下达的节能减排管理目标。第四，加强组织领导。各企业要成立节能减排工作领导小组。节能减排工作要和一把手挂钩。第五，加强节能减排的基础管理工作。计量手段、计量器具要完善。各企业应有专人负责节能减排工作，每天进行检查。第六，推进科技进步。全面推广节能新技术、新材料的应用。抓重点企业、重点项目、重点工作。第七，各个企业要根据“十一五”目标、“任期目标”、“年度目标”制定节能减排规划。第八，检查落实。际华轻工集团要组织检查，一个企业、一个企业去检查落实。各企业自身也要搞好自查。

会议期间，与会同志参观了际华3537公司生产现场，对该公司减能减排的有效做法进行了现场了解。（张伟）