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刘三省董事长在视察3536公司时强调:
在探索中前进 在改革中创新 在发展中壮大
在际华三五三六职业装有限公司李传伟董事长、杨志刚总经理的陪同下,刘三省董事长视察了该公司的服装吊挂生产线、产品整烫线和正在进行产品换制的07军服生产线,看望慰问了生产车间的干部职工,了解了公司的文化建设情况。
在听取杨志刚总经理关于产品质量、任务完成、民品市场开拓、减轻企业债务负担、保持职工队伍稳定、配合集团做好上市工作等六个方面的情况汇报后,刘三省董事长充分肯定了际华三五三六职业装有限公司近几年来在军品市场、民品市场开拓和技术装备改善、技术质量的提高等方面所取得的成绩,并作了重要讲话。他指出:8月24日,新兴铸管集团公司在新疆召开了董事会第22次会议,新修订了《集团公司“十一五”发展规划》,明确了当前集团公司第一步站稳国家队,第二步跻身央企50强,第三步,冲刺世界500强的发展战略。今后2-3年,更是际华轻工发展的关键时期,一是际华轻工通过整体上市募集的资金,推进技术改造,扩大生产规模,做强做大主业;二是实施产业战略转移,力争实现新的突破;三是提升整体实力,跻身行业前列。今年是际华轻工发展较好的一年,从2004年的零增长,到今年实现增长14.7%,达到了军需企业移交以来的历史最好水平,成绩的取得来之不易,现在07系列的军品任务主要集中在际华轻工,服装企业是际华发展的关键,上半年07军服生产圆满完成,质量统检军需企业在22个项目中拿了18个第一名,打了一场漂亮的战役。
刘三省董事长针对际华三五三六职业装有限公司的实际情况,提出了该公司今后发展的六点要求:一要树雄心,立大志,把3536建成西南最强最大的服装职业装研发生产基地;二要用思想大解放,促进企业大发展。要实现企业发展,关键是解放思想,“解放思想,黄金万两”,要有开放的观念,引导职工转变观念,树立发展、改革、合作的观念,思想和统一四项,促进企业的发展;三要紧紧抓住市场开发目标。军品市场要紧紧抓住不放,同时积极借鉴民营企业市场开发的先进经验,千方百计把民品市场做强做大。四要进一步抓好企业技术改造,树立企业形象。五要加快推进精细化管理;六要积极配合际华轻工搞好整体上市工作。