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际华集团认真贯彻新兴铸管集团刘明忠董事长讲话精神，加大工作执行力度

发布日期：2010-02-23

作者：际华

为认真贯彻落实新兴铸管集团董事长刘明忠在际华集团2010年春节慰问会上《调结构促转型实现际华“十二五”跨越式发展》的讲话精神，2月21日，际华集团召开全体机关人员大会，系统的学习了刘董事长的讲话，研究部署了贯彻落实措施。际华集团副董事长何可人、总经理李学成、党委副书记栗美霞、副总经理杨朝祥、总会计师邓春荣、董事会秘书王兴智，际华投资公司李传伟、陈海荣等领导及集团机关全体人员参加了会议。会议由栗美霞副书记主持。

栗美霞副书记首先组织大家共同学习了刘董事长的重要讲话精神。大家一致认为：刘董事长的讲话，高屋建瓴、深刻全面，具有很强的科学性、创造性和指导性，为际华集团编制和实施“十二五”战略规划，指明了方向，明确了目标与任务，催人奋进，鼓舞斗志。

李学成总经理指出，刘董事长的讲话对际华集团的下一步发展至关重要，是指导集团“十二五”期间发展的纲领性文件，要认真学习领会，全面贯彻落实。他强调，际华集团随着重组改制步伐的加快，工作方法和工作内容要发生根本性的变化，以适应公司转型的客观要求。我们要按照刘董事长的讲话精神，踏踏实实，一步一个脚印完成好每一项任务，实现大发展、大跨越、大目标。他还对近期工作进行了部署和安排：一是认真抓好事业部五个中心建设。当前要抓紧完成人员配置，重点抓好企业大宗物资的采购、企业对标挖潜等工作；二是做好商贸物流城建设。要学习借鉴新兴置业邯郸经验做法和国内具有中国特色的奥特莱斯模式；三是网络连锁销售和生产经营要紧密结合。开创“研发能力>销售能力>生产能力”的格局。同时，他还对下一步的工作提出了要求：一要研究运营模式、创新工作思路；二要扎实推进每一项工作，注重务实，不等不靠不推；三要加强学习，增强学习紧迫感，提高综合素质，培养先见、构思、讨论和适应的能力。

何可人副董事长指出，刘明忠董事长的重要讲话全面肯定了2009年际华集团的各项工作成绩，明确了际华“十二五”的战略构想、发展规划和实施策略，具有很强的指引性、针对性和可操作性，大家要进一步学习领会和贯彻落实讲话精神。2010年是“十一五”计划收官之年，也是际华迈进新时代的奠基之年，机遇和挑战并存，改革与发展同步。他要求大家要增加忧患意识，认真把握机遇：一要继续解放思想，思想是行动的先导，“心有多大，舞台就有多大”，要紧跟时代潮流，打破思想桎梏，增强创新勇气，敢想敢闯敢干，勇于承担；二要坚持改革创新，尤其是体制机制创新，改革创新是成长之源，是发展的源动力；三是要突出重点，主要是抓好集团十项重点工作的落实和新领域的拓展；四是要牢牢抓住项目的落实，抓项目就是抓发展，抓未来。五是要推进机关的转型，提高机关人员素质，适应新形势的要求。六是要加强督查与考核。

最后，栗美霞副书记要求机关各部门要按照集团领导的指示精神抓好工作落实，提高工作的执行力度。一是各部门要再一次组织学习刘明忠董事长的重要讲话精神，深入理解讲话内容，领悟讲话精髓，提高认识，统一思想。党群工作部要及时了解学习动态，加强宣传报道；二是要抓好重点工作的落实，在确保完成日常管理工作的同时，确保重点项目推进。三是要团结合作，互帮互助，工作有分工有交叉，但过程蕴育结果，细节决定成败，要保持旺盛斗志，坚定信心，齐心协力完成各项工作任务。(赵晓贵）