2008年2月19、20日，新兴铸管集团公司董事长刘明忠、总会计师孟福利和总法律顾问高雅巍、董事会秘书徐建华、际华轻工董事杨照明等到际华三五零二职业装有限公司进行调研。
初春伊始，寒意未减，刘董事长一行人一下车就来到三五零二公司石家庄分厂，视察了技术和精品服务中心。随后，总经理杨朝祥就公司产品研发和服务现状、存在的问题以及今后发展的思路向集团领导做了汇报。20日，调研组转赴井陉总厂。在际华集团常务副总兼三五零二公司董事长范建设、总经理杨朝祥、党委书记张秋敏的陪同下，刘董事长视察了总厂区产品研发部门的运作情况，询问了设备配置，生产流程等。视察结束，调研组与三五零二公司领导以及技术人员进行了深入座谈。座谈会上三五零二相关技术人员就目前技术开发、售后服务、新型材料的创新使用等方面进行了汇报。随后，参会人员共同学习了中材集团公司科研体系调研报告。结合公司自身特点，三五零二公司董事长范建设对公司新产品开发、技术革新情况进行了总结汇报。
座谈会上，刘董事长肯定了三五零二公司07年所取得的辉煌成绩,并做了《坚持两个解放 推进创新发展 抢占职业装行业制高点》的重要讲话。他指出，在过去的一年里，际华三五零二在董事会和党委的领导下，在经理层的直接指挥下，际华三五零二的工作取得了可喜的成绩，实现主营业务收入8亿元、同比增长50%，实现利润2300万元、同比增长70%，这些成绩的取得是市场和研发、生产环节密切配合的结果。特别是在07换装任务中，经过各企业的努力，形成了军工企业与民营企业80/20市场分配格局。这次羊绒大衣的突破又为际华争得了荣誉，给公司进一步巩固军品市场奠定了基础。
面对未来，刘董事长提出，轻工作为集团公司主推的两大板块之一，在今后的发展当中，际华三五零二要与集团发展同步，在现有的基础上要有新的突破。07换装工作锻炼了队伍，提升了技术装备水平，提高了企业竞争力，形成了企业的政治优势。如何将政治优势转化为经济优势、竞争优势是集团很重要的事情，对此，刘董事长着重讲四个方面的问题。
在坚持解放思想，落实科学发展观上刘董事长指出一要克服小进则满、小富既安的思想，强化危机意识。二要克服缩手缩脚的倾向，勇于创新，学习国际国内同行业先进的管理思想和办法；三要克服畏难情绪，要有强烈的进取意识，目标确定后要千方百计想办法化解困难、拓宽思路，没有办不到的事情、只有想不到的事情，际华三五零二的定位是承担着“际华轻工集团”在“三个最大”中的“两个最大”，一是中国最大的军需品生产研发基地；一是亚洲最大的职业装生产研发基地。
对于零二实现又快又好发展，刘董事长指出要转变经济增长方式，提高发展质量。
第一要强调势力经济。实现占领行业服市场的三分之一到一半份额，实现使高附加值产品达到一半以上比例。07年服装板块产值是24亿元，02占三分之一，要通过转变经济增长方式，使高附加值产品占产品结构50%的份额，收入占集团服装板块的一半；将来要占到国内职业装市场份额的三分之一到一半。
第二要抓好研发、营销工作。通过研发设计使职业装融入到服装发展的前沿，要研究其发展趋势，要了解客户和竞争对手的情况。通过研发要力争成为行业标准制定单位、权威机构；通过研发要细化企业标准。际华三五零二应通过制定标准创造品牌，并通过高级定制提升品牌形象，成为中国职业装的名牌。研发队伍中一部分贴近生产，一部分要贴近市场信息、达到快速反应。应该把超前研发和基础研发放到大中城市，为吸引人才搭建平台；把被动研发放在生产企业，要找好结合点，要尽快建立强有力的研发队伍，要在中国职业装中有自己的话语权。
第三要大力提升品牌，加大对“高级订制”的工作力度。要拓宽思路，借助外力提升品牌。内部要设立首席专家，首席设计师，培养技术带头人和领军人物，使他们尽快成为企业领头羊。
在资金预算与基础管理方面，刘董事长指出要以“管理效益年”为契机，提升管理水平，实现发展目标。际华三五零二要贯彻好“企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金、现金流管理为中心，资金、现金流管理以预算管理为中心”，在销售考核体系建立中，要考核现金流。对于基础管理工作，我们要抓住管理上的短板，从服装材料研究开始，从职业装的特性上考虑，抓住特点对客户宣传。
刘董事长最后指出，要在发挥国有企业的优势、发挥军需企业的优势、培育企业文化、创建“四好班子”上下工夫。形成际华三五零二能够激励职工、调动职工积极性的企业文化，将企业文化变为提高企业核心竞争力的重要组成部分。
最后，刘董事长送给际华三五零二两句话：抢占科技和市场制高点，打造行业龙头，是企业发展的必然选择；没有科技支撑、就没有企业的未来，没有人才支撑、就没有企业的发展。相信际华三五零二在董事会和党委的领导下，在经理层的直接指挥下，际华三五零二还会取得更大的成绩。
刘明忠董事长的重要讲话为三五零二公司今后的工作明确了思路，催人奋进。公司董事长范建设、总经理杨朝祥、党委书记张秋敏代表公司班子成员表示：将在全公司范围内认真学习、领会刘董事长的讲话精神，进一步解放思想，解放生产力，锐意进取，推动企业创新发展，确保“十一五”发展目标实现，为“十二五”的大发展奠定良好的基础。(3502公司）