4月5日下午，刘三省董事长到际华三五一三鞋业有限公司视察指导工作。刘董事长到公司后，立即深入生产一线了解公司生产，并不时和公司员工进行亲切交谈。刘董事长在认真听取3513公司王新平董事长的工作汇报后，对公司一季度生产经营工作取得的成绩给予了充分肯定，并对公司下一步的发展提出具体要求：

一是全力以赴，确保08年营业收入1.45亿元，利润1000万元目标的实现。对于际华三五一三鞋业有限公司来讲，08年是有一定的压力，但要把压力转化为动力，充分挖掘企业的潜力，努力做好各项工作，确保08年目标的实现。

二是保持企业良好的发展势头。当刘三省董事长得知公司一季度盈利160多万元时，非常高兴，并希望公司抓紧4、5、6月份的各项工作，抓好下半年生产任务的落实，要提高产品生产订单的毛利率，并力争达到10%以上。要积极培育民品市场，开发出适销对路的民品来占领市场。公司领导要在抓好08年各项工作的同时，积极谋划明年的工作，使企业保持目前这种良好的发展势头。

三是加大技术改造，用先进的技术和装备占领市场。刘三省董事长要求公司领导要转变观念，在技改上要舍得花钱，树立用技术、设备换市场的理念，加大公司技术改造力度，通过提高产品质量和产品档次，不断增强企业核心竞争力和产品的市场占有率。

四是加大三产开发力度，争取利益最大化。公司要在做好鞋业生产的同时，大力加强房地产开发力度和朱雀热力公司的建设，形成三足鼎立的局面，确保收益最大化。

五是积极开展学唱际华司歌活动，并通过这些有益身心的活动的开展，不断提高全体员工的凝聚力和向心力，从而提升员工的整体素质，打造作风优良，素质过硬的员工队伍。

六是进一步加强企业文化建设。刘三省董事长对公司的企业文化建设给予了高度评价，认为公司在企业文化建设方面工作扎实有效，一到公司就能感受到浓浓的企业文化氛围和员工良好的精神风貌。六月份集团公司要对各企业的企业文化建设情况进行一次全面检查，刘三省董事长希望公司按照集团公司的统一要求和部署，在取得现有成绩的基础上，认真查找本单位在企业文化建设中存在的不足，使公司企业文化建设工作更上一层楼，走在集团公司各单位的前列。（3513公司　党群工作部）