4月15日下午，际华轻工集团有限公司在北京以视频形式召开了科技创新与专利申报推进工作会议。集团公司董事长、党委书记刘三省、党委副书记栗美霞、常务副总经理范建设等集团公司领导，机关职能部门领导，3515、3521、3534等7户企业的董事长（总经理）在主会场出席了会议；所属企业领导班子成员和研发、规划部门人员在分会场同步参加了会议。会议由胡福生董事主持。

会议邀请国家知识产权局协调管理司陆毅副司长作了以“专利申报和企业专利战略制定”为主题的辅导报告；际华3537、3542公司交流了实施科技创新和专利申报工作的做法和经验。

会上，刘三省董事长作了重要讲话。刘董事长肯定了际华轻工企业2007年在科技创新与专利申报方面取得的成绩——2007年新兴铸管集团申请专利70项，际华有43项，占61.4%；获得授权专利总数46项，际华有32项，占70%。刘董事长就加快推进科技创新与专利申报工作的重要性、任务、目标及措施，提出了四条指示和要求：

首先，要充分认识科技创新能力对企业核心竞争力的决定性作用。际华轻工企业正处在加快发展的关键性阶段，企业的持久发展能力、竞争能力在很大程度上依赖于科技创新能力的提升，依赖于大量科技创新成果的支撑。其次，要加快构建以提升企业效益为中心，以科技创新和技术改造为两翼的竞争和发展格局。下大力提高企业的市场拓展、科技创新、持续改造、结构调整、品牌经营、人才引进和内部管理水平、领导班子建设水平。年内集中抓好两件事：一是加快组建际华研究院；二是加大企业技术改造力度，力争在两三年内使装备水平再有一个明显提升。再次，要扎实细致地搞好专利成果的排查与申报：一是弄清专利成果的分类、标准和条件；二是充分挖掘企业现有的专利资源与潜力；三是按程序做好专利成果的筛选检索与申报，年底力争申报专利超过150项，授权专利突破100项；四是通过专利成果的申报推进企业科技创新；五是把专利成果数量和质量直接与科技人员收入挂钩。最后，要切实加强对科技创新与专利申报工作的领导。各企业董事会要对科技创新与专利申报工作有长远规划和明确思路，明确分管领导责任，每半年专门开会研究工作进度和存在问题，制定和落实解决方案。(张增富)