2008年第一季度，集团公司经济运行整体良好，较为出色地完成了各项预算指标，实现主营业务收入26.1亿元，同比增长65.73%；实现利润1.08亿元，同比增长555.80%。集团公司EVA由负转正，净资产收益率、总资产报酬率、销售利润率稳步上升，流动资产周转率加快，成本费用占营业收入比重比预算指标下降0.59个百分点，扭亏增盈效果显著。但是，在一定程度上也还存在着民品市场开拓不够、企业应收账款有所上升等问题。
会上，刘三省董事长做了重要讲话。他指出，集团公司经济活动分析的质量还不高，宏观把握不够，经济运行管理与监控还停留在“报账”阶段，今后要做到“四个关注”：一是关注行业宏观形势变化，比照同行业国内顶尖企业水平，将塑造品牌、提高产品附加值作为重点发展方向，调整订单承揽结构，提高企业竞争能力；二是关注EVA指标为负数的企业，不断改善企业经济运行质量，提高盈利能力与水平，为新兴铸管集团“站稳国家队”做出贡献；三是关注企业的现金流，尤其是自有资金部分，必要时要有“壮士断腕”的决心，解决部分企业利润较高但现金流却很小的问题；四是关注销售收入利润率，要充分挖掘企业潜力，对主营业务收入、利润同比下降，又未完成预算指标的企业加以重视，积极采取相应措施，确保预算指标的落实。
刘董事长要求集团公司有关财务制度要尽快与上市公司接轨，掌握科学的经济运行活动分析方法，找出各项指标增长或下降的原因，更加关注民品市场开发，加强应收账款、存货和有息负债管理。刘董事长再次强调，集团机关作为管理部门，必须不断提高业务水平和工作能力，转变作风，开阔思路，服务企业。
（曹浩文闫学军）