震后当日，虽然对内对外通讯联络不畅，但公司领导们却自发聚集在一起，使公司抗震救灾指挥部在生产区5车间外的空地上建立并召开了抗灾自救紧急会议，根据地震情况进行自救工作安排布署。指挥部为员工及家属建立了户外安全居留地点，迅速购买了大量的蜡烛由杨志刚总经理牵头分发到员工手中并带去了公司党政的关心和慰问，令惊慌中的员工及家属感到了如雪中送炭般的安慰。公司派出应急小分队对每幢楼房进行登记查看，控制员工群众进入房屋，防止余震对人员的伤害，同时在厂区内不间断巡查，确保大家的财产不受歹徒侵害。在指挥部的努力、员工及家属的积极配合下，公司内秩序逐步恢复正常。
地震后，公司指挥部领导不等不靠迅速组织了由各单位负责人和员工骨干组成的宣传报道、能源保障、基建勘察、安抚慰问、安全防疫5个组开展抗灾自救工作。宣传报道组根据员工及家属分布情况增加了5个高音喇叭，使大家都能及时听见来自政府、集团公司和本公司的各种抗震救灾、安排指挥和慰问等信息，并到处张贴牵挂公司关于齐心协力抗灾自救、早日恢复正常生活、恢复生产的宣传标语和图片展板，起到了安抚人心、鼓舞信心的作用。安抚慰问组对员工及家属进行走访、安抚，宣传各种防灾知识，并收集了员工及家属的思想动态情况，及时地在每天晚上的指挥部“碰头会”上进行反映，为指挥部安排下一步工作提供决策依据。能源保障组从13日夜晚震情解除后立即进行水电气管网的检测维修工作，至16日凌晨1点已全部恢复正常,使回屋居住乃至在外居住的员工及家属在生活上都有了很大的方便。
基建勘察组增加人手反复对各房屋进行检测排查登记，作好房屋能否使用的解释工作，并邀请到四川省和绵阳市相关单位检测专家组成检测联合组作进一步检测，以使员工及家属放心居住。安全防疫组对生活垃圾进行清扫和清运，疏通下水管道，清理肮脏的积水和积物。购买了消毒药物进行厂区消毒。为员工及家属分发防止疾病的药品，并24小时值班。截止22日公司内没有灾后疾病的出现。同时指挥部组织公司内部自愿者进行自救工作，成员主要由各党支部、分工会、团支部中的骨干组成。自救工作主要包括：一是协助公司清理厂区内生活垃圾等废物，防止传染病发生；二是开展本单位内部自救工作，清点清理灾中受损的机器设备，打扫生产工作场所卫生，清理流水线上的产品，为恢复工作作准备。并协助公司作好其他应急工作；三是向需要帮助的员工及家属提供帮助。
在指挥部的努力下，公司于15日恢复管理人员正常上下班时间。公司领导带头在办公室工作，为稳定人心起到了很大的作用。
根据地震活动情况，指挥部在确保员工安全的前提下对恢复生产工作进行了慎密安排。联系施工队对生产区内的房屋根据损坏情况进行轻重缓急地修复加固，消除地震中留下的痕迹，以使员工能安全放心地在里面工作。检测维修了水电汽管网和生产用设施设备，确保生产工作顺利展开。同时指挥部加大抗震防灾的宣传教育和引导力度，联系到抗震防灾的心理辅导手册分发给员工及家属，努力消除员工心理恐慌，早日回到工作岗位。
虽然强烈的余震不断，但际华3536公司抗灾自救的工作一刻也没有停下，为了早日恢复生产，再现“