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刘三省董事长等集团领导赴南京三家企业检查指导工作

发布日期:2008-10-22
作者:际华

 
      
   用发展的眼光去寻找新的发展之路,转变经济增长方式,把科技创新当作大事来抓,这是际华轻工集团董事长兼党委书记刘三省1021日在南京三家企业检查指导工作时提出的三项要求。   
   1021,际华轻工集团董事长兼党委书记刘三省、党委副书记栗美霞、总经理助理杨连子、纪委副书记周来政一行莅临际华3503工厂、际华3521公司、际华5302公司,检查了解南京地区三家企业今年预算完成情况和明年预算编制指标,对做好明年工作提出了具体要求。

 21日上午,刘三省董事长在际华3521公司会议室认真听取了际华3503工厂徐建农厂长、际华3521公司夏前军总经理、际华5302公司黄建华总经理分别所作的所在企业今年预算完成情况的专题汇报,充分肯定了三家企业今年以来所取得的成绩,并作了重要指示。

 刘三省董事长指出,集团公司对所属企业明年主营业务收入和利润递增要求达到10%以上,但对南京三家企业提出的目标是要达15%以上。他特别强调,当前国际、国内经济形势不容乐观,我们首先必须要用发展的眼光去寻找新的发展之路。当前既要保持适度的压力,也要积极地去克服困难,用发展的思路去应对发展中的困难。其次,要转变经济增长方式。近几年际华轻工集团主要在抓内部挖潜,从明后年起要转变方式,走新的路子,从低附加值产品向高附加值产品转变,一定要提高毛利率,亏损的订单坚决不能接。对市场前景看好的产品要增加投入,提高生产能力,适度扩大规模。例如,际华3521公司的无纺滤材、滤袋项目要扩大产能;际华3503工厂的华亭建筑公司,要根据情况增加投入,调整上规模。第三,要把科技创新作为大事来抓,各企业要认真贯彻好杭州科技大会精神,加强科技开发工作,抓好科技创新和专利申报,力争为企业带来新的利润增长点。同时,要求各企业领导班子调整思路,站在更高起点上,努力实现全年奋斗目标及“十一五”战略目标。

集团公司党委副书记栗美霞对际华3503工厂今年所取得的成绩给予了充分肯定,她认为际华3503工厂近一年来进步很大,精神面貌、预算指标完成情况、领导班子考核测评指数均比上年有很大提高,希望继续努力,保持团结协助不松劲,提升基础管理,抓好土地开发等各项工作。

 21日下午,刘三省董事长一行还视察了际3503工厂生产现场,实地检查了企业统一VI、统一品牌方案落实情况,对际华3503工厂厂区环境和生产现场经过整治,面貌焕然一新表示满意,并参观了样品室陈列的工厂复制的第一代将帅服、元帅礼帽等产品。

                                                             (郭淑海)