11月4日，际华轻工集团统一工装的生产组织协调工作视频会议在京召开。董事长刘三省、常务副总经理范建设、党委副书记赵卫生等领导出席，机关有关业务部门人员在北京主会场，所属企业总经理及相关部门负责人在各分会场参加了会议。会上，赵副书记做了动员讲话和工作部署，刘董事长做了重要指示，常务副总经理范建设主持了会议。

 赵副书记对集团统一工装的生产组织协调工作做了全面部署。他指出，统一工装是树立企业崭新形象的组成部分，是提高竞争力的客观要求，是管理人性化的必然选择，各单位要认真做好生产和着装的各项组织工作；统一工装工作领导要高度重视，重点把握好统一工装的关节点，要作为一项重点工作抓紧抓好；要加强工装生产的组织与协调，抓紧时间进度，确保集团公司所属企业按时着装；要注意生产总量的计划控制，注意测量套号的适体效果，注意产品质量的监督检验；要加强统一着装后的管理，制定相应的管理制度，落实执行制度的督促检查。

刘董事长就统一工装的生产和组织工作做了重要指示，他强调指出：要提高思想认识，统一企业工装是打造际华轻工企业崭新形象的一项重要举措，也表明际华轻工集团正在向世界强势企业形象靠拢；要搞好生产协调工作，纺织企业、印染企业、服装企业和着装单位要加强协调与配合，把握各时间节点；要注意适体效果，服装生产企业要组织人员主动上门服务，生产出合体的产品；要确保产品质量，要像组织军服生产一样，严把质量关，生产出职工满意的工装；要确保按期换装，明年1月1日前集团所属企业要统一着装。（张迪）