学习中大家感到：面对当今世界多极化、经济全球化深入发展和围绕市场、科技、能源、资源更趋激烈的全方位竞争，要更好的担负起集团公司日益繁重的改革发展任务，各级经营管理人员必须通过加强“五学”进一步提高自己的综合素质，组织和带领本单位全体员工进一步加快学习型组织的建设，让学习成为一种浓厚风气、成为员工人生的第一需要、成为做好工作的第一动力。
学习中大家认识到：在激烈的市场竞争中，产品要想赢得市场，一条重要的途径就是不断推陈出新，生产出新产品。自主创新能力是企业核心竞争力的重要源泉，是企业赢得市场、取得效益的重要保证，也是企业做强做大、加快发展的原动力，更是企业参与国际竞争、建设创新型企业的重要条件。所以，为了打造一流的国际集团，就必须把自主创新能力作为核心驱动力。
学习中大家认为：开展“四好”领导班子创建活动是一项系统工程，涵盖了国有企业领导班子建设的各个方面。创建活动要从全局和战略的高度充分认识加强领导班子建设的重要性和紧迫性，以促进领导班子的理论建设、能力建设、作风建设和制度建设，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，持续提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力。
学习中大家体会到：企业在市场上的竞争，归根结底是企业间的人才竞争，人力资源是企业的第一资源，有人才的支撑才会有
企业的未来。企业最缺的就是人才，特别是高素质的人才，际华轻工集团人才队伍目前仍不适应集团快速发展的要求，企业更需要在行动中引进人才，培养人才，留住人才，用好人才。加快整个集团公司人才队伍建设，使工作跃上一个新台阶。
会上，栗美霞副书记对集团公司机关进一步开展“五学”活动提出 了具体要求。一是坚持“五学”，重在务实。各部门近期要组织全体员工进行专题的学习，结合各部门的实际情况，展开讨论，将精神落实在实处；二是各部门学习中要与贯彻落实科学发展观结合起来，进一步解放思想，推进创新发展，积极应对当前的经济危机，寻找解决的措施与办法，检查落实好集团年度十项重点工作；三是要加强对三级企业“五学”的检查指导，大力开展宣传教育活动，促进集团公司又好又快的发展（张迪）