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际华集团公司领导视察际华3542公司

发布日期:2008-12-04
作者:际华

 刘三省董事长作重要讲话 栗美霞副书记宣布任免决定
  

121下午,际华3542纺织有限公司召开中层以上管理人员会议。际华轻工集团董事长刘三省作重要讲话,际华轻工集团党委副书记栗美霞宣布际华轻工集团董事会和党委的任免决定。集团董事胡福生和集团高春景博士出席会议。集团副总经理李学成主持会议。

会上,栗美霞副书记宣布了际华轻工集团董事会《关于际华3542纺织有限公司领导班子调整的任免决定》,张明任际华3542纺织有限公司董事长,提名邱卫兵任际华3542纺织有限公司总经理;免去胡福生同志际华3542纺织有限公司董事长职务,免去张明总经理职务。际华轻工集团党委决定,免去张辉际华3542纺织有限公司纪委书记、工会主席、职工董事职务。

栗副书记说,这次领导班子调整是一次正常的新老交替。根据胡福生同志多次请求退下来的意愿,考察际华3542的工作和班子的实际情况,集团公司做出上述决定。胡福生同志在工作岗位上作出了突出贡献,“四二”人将永远铭刻在心中。

栗副书记要求新的领导班子一定要继承和发扬以往领导班子的优良传统和作风,发挥市场的战斗力和竞争力,进一步强化管理,降低成本,提高效率,增强市场竞争力,做好职工的思想政治工作,确保企业的稳定发展,不辜负上级领导和广大职工的期望。

际华轻工集团董事长刘三省对胡福生同志在3542任职期间作出的杰出贡献给予充分肯定和高度评价。刘董事长说,胡福生同志在3542工作、奋斗了13年,为3542改革发展付出了艰辛的劳动,做出了杰出的贡献,发挥了核心作用,在人才队伍培养等方面在集团树立了榜样。刘董事长还对新的领导班子提出了新要求:一是要兢兢业业,勤勤恳恳,如履薄冰努力工作,不辜负集团公司领导的信任和重托,推动3542大发展。二是要保持和发扬近几年3542良好的发展势头,对照先进找差距,对标挖潜,以坚强的勇气和坚定的信心,调整运行机制,加强对市场的科学分析,定期召开市场分析座谈会,准确把握国际国内两个市场。三是要调整产品结构,要积极把科研成果转化为生产力。要把握市场的主流趋势,产品要适销对路。四是要大力抓好内部管理,牢固树立省钱比赚钱容易的思想。要精细化管理,要把账算清楚。艰苦奋斗对年轻人尤其重要,要把艰苦奋斗摆在第一位。

际华3542新任董事长张明、总经理邱卫兵先后发表就职感言。

胡福生同志在会上作了感人至深的讲话,回顾了13年来企业的发展情况,感谢集团公司领导和公司全体干部职工对他的大力支持,并对新任班子提出了五点建议:一是要培养坚毅执着、锲而不舍的精神;二是提高敏锐性和判断力;三是要进一步改进工作方式方法;四是要创新为本,始终保持行业的领先水平;五是要继续发扬勤俭治厂的优良传统。

李学成副总经理要求际华3542的管理人员要领会集团领导的讲话精神,认真抓好落实。并要求新任班子认真思考四个问题:如何把3542这面红旗举得更高?如何把当前的市场危机转化为新的机遇和动力?如何开拓市场,刺激消费,把科研成果转化为生产力?家纺产品定位、定价要认真思考。

最后,3542公司党委书记罗时斌要求公司干部职工认真传达和学习集团公司领导讲话精神,以讲话精神为动力,化危机为动力,坚定信心,努力做好各项工作。

                                   

会后,刘三省董事长、栗美霞副书记、胡福生董事、李学成副总经理等集团领导在公司领导的陪同下视察生产现场。   (鲁志勇 牟冠宁)