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在听取际华3514公司领导班子有关情况汇报后,刘董事长做了重要指示,他指出:一是2008年3514公司的各项工作任务完成得不错,经济指标达到了双超10的目标,创出历史最好水平,发展的势头较好,今年的销售收入和利润要确保达到预算目标。有压力就有动力,就能创造奇迹。2009年,3514公司要继续保持快速增长的势头,销售收入和利润尽可能比上年有所增长,力争利润总额达到2500万元。二是要抓好市场开拓。今年要全面开展“市场年”活动,不仅在服装行业,其他效益好的企业都要开展,为明年做好准备。要营造良好的氛围,巩固军队主供应商的地位,特别要和国家有关部门加强沟通联系。要建立专卖店,“际华”产品专营专卖,做大销售,在民品开发上下大功夫,努力实现1个亿的民品收入,为明年打好基础。三是进一步加大技术改造力度。几年来,3514公司在技术改造方面走在前列,今后要进一步加大力度,向社会同行业先进企业学习,向民营企业学习,坚持“以装备换市场”的指导思想。各种生产设备一定要是国内外一流的,动作要大,步子要大,要再引进双密度设备,满足市场的需求。四是加快产品结构调整,不断提高产品的附加值。要开发出市场没有的产品,掌握市场主导权包括价格上的主导权;要进一步加强产品研发工作,拓展市场;要加大投入,把申报专利工作搞上去。五是加强企业内部管理。目前企业生产现场有很大改观,统一形象、统一标识工作做得不错,文化氛围较好,但是在细节管理上还有差距,生产现场、劳动纪律还要进一步加强,要从严管理,采取强硬手段狠抓落实。
际华3514公司领导班子成员一致表示,决不辜负上级领导的殷切期望,在2009年的工作中,要全面贯彻落实集团公司年度工作会议精神,团结一心共度难关,保证圆满完成限期军品任务,实现预期生产经营目标,确保企业稳定快速发展。 (际华3514公司党群工作部)