为加大服装企业技术改造力度，3月2日至4日，际华轻工集团分别在新疆际华7555公司和南京际华5302公司召开了“服装企业现场考察瑞典伊藤公司智能吊挂生产线专项工作会议”。集团常务副总经理范建设出席会议并作重要讲话，际华3502公司等12家服装企业的主管领导和设备部长30多人参加了会议，并对企业智能吊挂生产线进行了现场观摩。

3月2日，在新疆际华7555公司，该公司董事长王平安向各位领导汇报了公司的整体情况，总经理赵开荣和公司其他领导及设备管理人员对吊挂线使用情况做了详细的汇报。供应商瑞典伊藤公司负责人对吊挂线的性能及使用情况进行了细致的演示和说明。

会上，范总作了重要讲话，他指出：这次集团在7555公司召开为期一天的“瑞典伊藤公司智能吊挂生产线专项工作会议”，目的就是学习参观和借鉴7555公司在使用吊挂线的经验和做法，使各个企业在安装过程中减少时间和损失，最大限度的提高吊挂线的效能，为集团装备换市场赢得时间。他要求各位领导和设备主管要集中精力，在最短的时间内，了解和掌握瑞典伊藤公司智能吊挂生产线的原理和功效，结合本单位实际做好安装前的各项工作。

3月4日，在南京际华5302公司，该公司介绍了ETON智能吊挂生产线一年来使用情况。针对公司在使用过程中存在的问题，ETON中国公司总经理杜晟天一一做了解答，并对ETON—5000型生产线的安全性、灵活性、生产加量性等功能进行了详细阐述。

范总在会上指出，际华轻工集团已经于2月24日与瑞典ETON公司签订了54条智能吊挂生产线框架协议，今年首批27条生产线2000多个站点完成安装。各个企业要结合各自的实际情况，确定安装数量，安排安装时间，09年确保军方招标之前安装到位。真正落实际华轻工集团提出的“以装备换市场，以技术换市场”战略思路，全面推广智能吊挂系统，进一步提高集团所属企业的工效，促进产品的升级换代，巩固际华轻工集团作为军队、武警和统一着装行业核心供应商的地位。

（党群部综合整理报道）