会议主要内容是讨论际华轻工集团2009-2011年科技发展规划。
在听取了专家理事会秘书长、际华研究总院院长赵卫生就科技发展规划编制情况进行的汇报后，各位专家理事分别就该规划的总体思路和具体内容提出建议。
首先，各位专家理事肯定了集团对科技规划编制工作的精心组织和顺利实施，认为该规划结构合理、内容充实，在编制理念、方法、内容、体系和规划实施等方面作了积极的探索。多位专家分别表示，规划中对集团现状和优劣势分析到位，对行业技术发展和客户需求把握比较全面，在提出具体项目时即结合企业实际也符合了技术发展趋势，同时在规划的实施措施上考虑全面、可操作
性强，是一部比较完善的指导集团企业开展未来科研工作的行动纲领。
专家理事、总后军需装备研究所副所长张建春少将提出，要加强规划中关于际华集团优、劣势的分析，强调集团作为军工企业长期形成的生产组织体系上的优势；加强材料研发能力，对高新材料要专人跟踪，解决目前07式军服中衬衣舒适度问题和作战服阻燃问题；提高集团企业高附加值、高技术水平产品的比例，提升士兵常服档次；在产品设计方面要加大高层次、大师级设计人才的引进，在军官皮鞋的研发上可引入制服鞋外形、休闲鞋内材的设计思路。
专家理事、中国纺织科学研究院原院长贾路桥首先肯定了集团科技发展规划的编制工作，并建议该规划的指导思想应涵盖加强自主创新和产学研合作，在人才建设当中要突出技术带头人的选拔，在具体科研项目上应分为三个层次：实用型、储备型和关注型。同时，贾院长就国家产业技术创新战略联盟计划作了介绍，并提出了际华轻工集团应与相关单位建立联盟，推进科技创新工作的建议。
专家理事、天津工业大学副校长肖长发就规划中的具体技术提出，集团应关注新纤维、新材料的发展以弥补集团自身不足，职业装要加强创意和功能化开发。同时肖校长提到集团应加强对外合作、交流，多参加行业内会议、活动，通过多种渠道参与行业前沿技术的研发工作。
中国纺织科学院科技管理部主任程学忠从科技管理角度分析了规划中涉及的各种管理措施，建议集团科研项目分级规划、管理，完善知识产权战略管理，将知识产权与科研和经营结合起来管理，并通过专利分析来确定项目。随后，程处长介绍了目前国家科技部和发改委支持建立的几个创新平台，并建议集团完善科研信息平台
，加强与外部信息服务平台的结合、交流，加大集团科研人员的信息拥有量。
专家理事、中国纺织出版社党委书记迟
专家理事、中国皮革制鞋研究院副院长田美认为，集团应把握住国家振兴行业计划的机遇，认真调研国内外发展趋势，规划一些重大项目。同时田院长从专业角度介绍了目前皮革和鞋靴市场的一些关注热点和前沿技术，对规划中涉及的皮革清洁生产工艺和数字化技术提出了具体的修改
建议。
专家理事、北京服装学院服装艺术与工程学院副院长赵平认为，品牌影响力更为持久，科技规划也需要关注品牌发展，要利用科技创新为品牌发展提供支撑，同时赵院长建议集团科研项目要突出重点。
专家理事、天津工业大学纺织学院副院长姚金波提出，科技规划应体现滚动式发展，预研性的小项目必不可少，建议对规划中涉及项目的必要性、可行性和预期效果等进行论证。同时，姚院长建议并表示愿意配合集团通过在
大专院校培养工程硕士等多种形式来开展人才培养工作。
专家理事、中国棉纺织行业协会副会长、集团董事胡福生从企业角度谈到集团应注重应用研究与原材料研发的结合，并支持在产学研合作方面建立战略联盟，促进集团企业参与国家大型项目，抢占行业科技制高点。
专家理事、中国橡胶工业协会胶鞋协会理事长、集团董事杨照明介绍了集团企业在军品研究上与军方的合作情况，强调了解决鞋靴“闷、潮、臭”问题的研发方向，并建议认真分析市场潜在需求以确立项目。
专家理事、中国服装协会常务理事、集团常务副总经理范建设表示，要认真归纳各位专家理事的意见，组织好科技规划的修改工作。
理事
会副理事长、集团总经理何可人代表集团企业表示，要协助抓好集团科技规划的修订工作，并认真做好随后的组织落实工作。
随后，李爱玲副院长向专家理事会汇报了际华研究总院成立以来的工作情况和2009年的工作计划。
最后，刘三省董事长对本次会议进行总结，并对科技规划修改工作进行了具体部署，提出建立产学研联盟；梳理具体项目并分级管理；调整军品研究方向；体制和机制创新；确立国家重点实验室和工程中心申报目标；引进国际或国内知名设计大师并设立首席设计师；建立科技信息
平台；中心研究室如何发挥作用；优、劣势分析要体现集团生产经营特点；科技创新要立足于两个市场的提升与拓展；突出材料的研究制造；打造品牌，体现质量和创新；加强与国家部委和行业协会的沟通联系；梳理重点项目，积极开展国家级、省部级科技项目的申报工作等建议。指示际华研究总院要认真归纳各位专家理事的意见，做好三年科技规划的修改工作，并为“十二五”规划打好基础。
（刘海燕）