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刘三省董事长在宁开讲“深入学习实践科学发展观”主题党课

发布日期:2009-03-30
作者:际华

要求南京三家企业以“市场年“活动成效践行学习实践科学发展观

   

 

    329,新兴铸管集团总经理、际华轻工集团董事长、党委书记刘三省在宁开讲“深入学习实践科学发展观”主题党课。际华352153023503公司三家企业的全体中层以上管理人员和党群工作人员参加了培训,际华轻工集团常务副总经理范建设主持了此次培训。

刘三省董事长从什么是科学发展观,如何理解科学发展观;学习实践科学发展观的目的和意义;企业学习实践科学发展观的关键是什么;学习实践科学发展观的重点是寻找制约企业发展的突出问题;要把企业能不能发展,能不能加快发展,能不能继续做强做大作为此次活动的首要任务抓紧、抓好;学习实践活动一定要加强党员干部,特别是领导班子的六种意识、五种能力的培养;以学习实践科学发展观活动为契机,推动轻工企业市场年活动的开展等七个方面进行了深入的剖析。

刘三省董事长在讲解什么是科学发展观,如何理解科学发展观时指出,科学发展观具体到企业,第一位是发展,发展是硬道理,发展要有速度,发展要有质量,发展要健康,发展要持久。对于学习实践活动的目的和意义,他强调了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”,发展是企业的根本,离开发展,一切无从谈起。通过此次活动,实现科学发展,使发展上水平、上台阶,企业在发展中壮大,赢得市场掌握市场,才能真正体现学习实践活动的意义。

刘三省董事长指出,就我们企业而言,学习实践科学发展观活动的关键是通过总结经验,肯定成绩,用发展的成果鼓舞士气、激励斗志、增强信心。轻工企业近年来的发展业绩证明,轻工企业是能发展的,而且是可以发展好的。解放思想,创新思维,寻求发展突破,就一定能实现继续做强做大的奋斗目标。

对于企业能不能发展,能不能加快发展,能不能继续做强做大这一关键问题,刘三省董事长强调,要做强做大,就必须要有好的发展理念,好的发展思路,好的市场氛围,好的产品结构,好的技术装备,好的人才队伍,好的领导班子。这其中,领导班子的建设最为关键。他要求,要以学习实践科学发展观活动为契机,推动轻工企业“市场年”活动的开展,尤其要明确服务意识、市场意识、结构优化意识的重要性。

在谈及党员干部,特别是领导班子的“六种意识”、“五种能力”的培养和强化时,刘三省董事长特别指出“人无近忧,必有远虑”。在金融危机面前,只有牢固树立忧患、责任、发展、创新、廉洁和市场六种意识,才能“坚定信心,把握机遇,防范风险,保证发展”。从我们轻工企业的发展实际来看,还要加强对市场经济的把握和驾驭能力,加强市场开发和拓展的能力,加强自主创新能力,加强结构优化能力,加强全面发展能力。实现发展好中求快,又好又快地发展。

刘三省董事长特别强调,学习实践科学发展观活动重在实践。各企业要寻找出制约企业发展的突出问题,要理清发展思路,抓住工作要点,明确发展方向,规避发展方式落后,发展信心不足,技术装备落后等现实问题。近年来,南京的三家企业发展均呈现出良好的态势,但仍有各自存在的问题。3521公司要继续落实坚持解放思想,进一步推进改革创新,在现有基础上实现做强做大;5302公司要主攻市场,提高工业核心竞争力;3503公司要理清当前主业发展思路,提升管理水平、创新能力。

党课结束后,刘三省董事长特别组织全体受训人员参观了际华5302公司新上的瑞典ETON智能自动吊挂线。他希望各单位能够在注重技术研发创新的同时,应用好先进设备,软、硬件相结合,以做强做大的气势与规模去实践科学发展观。

培训过后,际华3521公司领导班子成员及时碰头,对刘三省董事长党课讲话互换了心得,各中层领导干部以学习组为单位,回到公司后立即开展了学习交流活动,结合各自工作进行了谈论,并就如何落实具体措施有了初步的规划。(张小龙 万莹 张倩)