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南京际华三五〇三服装有限公司揭牌成立

发布日期:2009-03-29
作者:际华

 
 

328上午,南京3503厂彩旗招展、鲜花盛放。南京际华三五〇三服装有限公司揭牌成立仪式在南京饭店隆重举行。

南京市市委常委、市人民政府常务副市长沈健、新兴铸管集团总经理、际华轻工集团董事长兼党委书记刘三省、总后军需物资油料部被装局苗文宽副局长、总后营房部土地管理局黄庆国大校、总后军需物资油料部军需军事代表局赵翔副局长等军队和地方政府的领导以及兄弟单位的领导参加了庆典大会。际华轻工集团常务副总经理范建设主持了庆典仪式。

938分,在欢乐、激昂的乐曲声中,南京市人民政府常务副市长沈健、际华轻工集团董事长兼党委书记刘三省共同为南京际华三五〇三服装有限公司揭牌。

揭牌仪式上,刘三省董事长宣布了集团公司董事会、党委的任命决定,向南京际华三五〇三服装有限公司的董事会和监事会成员颁发了聘书。该公司董事长徐建农宣读了公司总经理、副总经理、职工董事和职工监事的聘任决定。职工董事唐鲁宁宣读了有关单位发来的贺信和贺电

刘三省董事长作了重要讲话,他指出南京三五0三服装总厂在近七十年的发展历程中,发扬军工企业优良传统,积极进取,改革创新,为军需保障做出了贡献,为社会创造了大量财富。新一届领导班子面对产品附加值低,市场占有率低,企业竞争能力低和成本费用高、连续亏损的困难局面,不畏艰难,奋力拼搏,强攻市场,扩大了军品、外贸和行业服市场份额,呈现出良好的发展态势。2007年,一举扭亏为盈;2008,实现了快速发展,被集团公司授予“2007-2008年营业收入、利润连续两年双超10%奖牌”

刘董事长希望,南京际华三五0三服装有限公司的领导班子在日趋激烈的竞争形势面前,要研究新的发展思路,完善新的企业机制,践行科学发展观,开创新的发展局面。尽快由过去的“一套班子”的领导体制转向董事会、经理层、监事会相互分立、相互制衡、规范运作的公司法人治理结构,改变传统的管理习惯和决策模式。通过提高产品技术含量和经济附加值来增加营业收入,提高赢利水平。要坚持不懈地推进技术改造,坚持以装备换市场、以技术换市场的理念,提升装备水平。加快对服装产品市场的调研,积极开拓“两个市场”,牢牢抓住军品市场,大力开拓民品和外贸市场,增强“市场意识、服务意识、优化结构意识”,积极挖掘和培育功能性、智能性等高档职业装市场和大型央企的工装市场,力争实现军品、职业装、外贸三足鼎立之发展格局。

刘三省董事长指出,南京际华三五〇三服装有限公司的成立挂牌,不是“工厂”和“公司”名称的简单变更,而是企业为适应市场竞争需要而实行的运行体制和机制上的重大变革,使企业建立科学的有效的决策机制和权力制衡机制,使企业的决策、监督、执行互为分立而又有机结合,保障新公司以崭新的精神面貌去实现跨越式的发展。一定要坚定加快发展的信心和决心,把“3503公司能不能发展,能不能加快发展,能不能健康发展,能不能持续发展”作为学习和实践科学发展观活动的首要任务抓紧抓好,确保到“十一五”末实现主营业务收入3.21亿元,力争 4亿元;实现利润1000万元,力争 1500万元,把公司建成国内最优秀、最具活力的职业装企业。

 随后,南京市政府黄玉银副秘书长、 总后军需物资油料部被装局苗文宽副局长、总后军需物资油料部军需军事代表局赵翔副局长、总后军需装备研究所金友发所长、总后华东军用物资采购局陈立华局长先后致辞,对南京际华三五0三服装有限公司改制挂牌表示祝贺,并祝愿南京际华三五0三服装有限公司创造出更加辉煌的业绩。

南京际华三五三服装有限公司董事长徐建农在揭牌仪式上讲了话,指出南京际华三五〇三服装有限公司的成立,掀开了企业发展崭新的一页,同时表示将以此为新的起点,坚持不懈地解放思想,更新观念,深入学习实践科学发展观,总结过去,展望未来,扬长避短,与时俱进,外抓市场广度拓展,内抓管理深度规范,继续深入推行精益化管理,加强制度建设,对标一流企业,实现公司决策科学化、工作流程化、监督立体化、技术现代化,努力开创公司发展的新局面。为集团公司打造全球最强最大的职业装研发生产基地,进一步提升际华品牌整体影响力做出贡献;为南京市的经济发展做出贡献! 

江苏电视台、南京电视台、《新华日报》、《南京日报》等新闻媒体到场做了相关报道。

(郭淑海)