在解放思想大讨论中，集团公司各位领导交流了学习体会，结合第一阶段学习实践调研成果，认真查找了影响和制约轻工企业发展的突出问题，深刻剖析了产生问题的原因，提出了统一思想认识，应对金融危机，解决存在问题，实现企业又好又快发展等许多意见和建议。如：要进一步解放思想，转变观念；要强化科技研发，提高企业的核心竞争能力；要广泛开拓市场，巩固、提升、优化军品市场；要加大产品产业结构调整力度，转变经营模式；要大胆改革创新，积极探讨资本运作的途径和办法；要加大集团管控力度，统筹协调企业发展；要加快企业技术装备改造、加强基础管理，积极应对金融危机；要加强人才队伍建设，提高经营者的管理水平等等。
刘三省董事长
最后在发言中指出：学习实践科学发展观活动的开展，为轻工集团提供了一个理清思路、加快发展的契机，使我们有机会自上而下系统地进行一次科学发展观的教育，找准企业存在的突出问题，破解制约企业发展的难题，最终促进企业科学发展上水平、职工群众得实惠。他着重强调：要进一步转变思想观念，克服6个方面的问题：一是思路不宽，对新观念、新事物接受不快；二是眼光不远，只顾眼前，缺乏长远谋划；三是反应不快，危机意识不强；四是惯性过大，过去怎么做的，现在还怎么办；五是步履过重，干什么事都慢慢腾腾；六是步子不大，甩不开手脚。要树立6种意识：一是危机意识，二是大局意识，三是思考意识，四是跟进意识，五是超越意识，六是创新意识。要进一步增强执行力，机关各部门负责人要主动思考问题，集团董事会、经理层确定的事情，各部门要积极想办法，克服困难去抓好落实，发挥好机关职能部室的作用，督促企业落实到位。执行不到位，任何事情都干不成，在某种程度上，执行比战略更重要。
为加强对际华轻工集团学习实践活动的指导，新兴铸管集团指导检查组的领导参加了此次解放思想大讨论。（宣传组）