8月7日，际华集团在南京际华3521公司召开学习实践活动整改落实工作经验交流会，各单位就学习实践活动整改落实工作中的具体措施、经验和成果进行了交流。际华3521、3503、3506、3509、3515、3520、5302公司和仕伊公司、依翎公司等9家企业的党委书记及党群工作部长参加了会议。际华集团党委副书记、学习实践活动领导小组副组长栗美霞，新兴铸管集团学习实践活动指导检查小组副组长王玉堃等领导出席会议，并分别作了重要指示。

栗美霞副书记指出，学习实践活动是际华集团党的工作、思想政治工作与行政工作结合最为紧密的一次活动，我们生存、改革、发展、稳定，紧抓契机，就是为了破解企业发展难题，总结发展中的宝贵经验与规律。新兴铸管集团今年1-6月份的利润水平跃至中央企业第38位，际华集团上半年实现年度奋斗目标的６０％，这些都是我们解放思想、强化管理、拓展市场，竞争力大大提升的明证，是各级领导班子统一思想，充分运用发展中积累的经验与总结的规律所取得的成果。经验是宝贵的，规律是具有客观性、科学性的，值得我们认真总结提炼，在今后的工作中，要自觉注意工作中经验与规律的把握与运用。

栗美霞副书记指出，际华3521公司等９家企业的学习实践活动，集中体现出以下几个规律：一是要以思想解放为先导来引领发展，“思想守旧原地转，观念一变天地宽”，解决了思想认识上的问题才能从根本上解决企业发展的问题，尤其是企业领导者的思想，直接决定着企业发展的方向，更需要不断创新；二是要以科学规划来统领全局，管理上讲“昨日之因，今日之果”，规划是对企业发展全局的谋划，是站在战略性高度进行的发展定位，好的规划对于企业发展有着事半功倍的效果；三是要以体制机制来做保证，企业的发展不能再简单以量的增长来实现，而是要以质的发展来取胜，用“法治”来实现管理效率的提升，在不断的完善更新中实现企业的发展；四是要以市场的开拓来破解发展的难题，“定位决定地位”，在市场竞争中，需要的是质的突破，是产品结构层次的优化提升，是科技含量的凝结，企业的发展必须以市场为先导；五是要以党建思想政治工作为后盾，要始终保持与职工群众的密切联系，要注重领导班子、党员队伍的教育，以一个和谐稳定的环境来保障我们日常工作的进行。

栗美霞副书记指出，在学习实践活动中也一些存在问题：部分企业领导班子成员思想解放程度仍不到位；部分企业责任机制与考核机制不够严格；工作作风转变仍有差距。在下一步的工作中，各企业首先要继续贯彻中共中央、国务院国资委的指示精神和两级集团对于年度工作的要求，做好集中整改阶段的工作；其次要建立学习实践科学发展观的长效机制，巩固整改成果；第三要抓好后期整改和群众满意度测评工作。学习实践活动是一个过程，在这一过程中，我们要实现机制的建立健全，并将工作的热情与激情保持下去，投入到企业无限的发展中去。

新兴铸管集团学习实践活动指导检查组副组长王玉堃指出，际华3521公司等９家企业的学习实践活动特点鲜明、形式多样，紧密联系实际，联系生产经营。此次交流会也是对下一步整改工作的再动员再促进，在后续的工作中，首先要高度重视落实，要将当前的工作与“十二五”规划联系起来，统筹运作；其次要切实做好满意度测评工作，严格按照计划进行，由广大职工群众来对活动进行测评；三是认真做好集中整改阶段的总结工作，建立长效机制，将好经验好做法予以推广；四是进一步细化整改台帐，确保工作到位、方案落实。

（万莹）