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会上,际华集团总经理李学成作了重要讲话。他说,这次5302公司领导班子进行局部调整,是在集团年度考核、群众评议、个人竞聘和广泛征求意见的基础上进行的,体现了集团领导对5302公司的慎重和关注。针对5302公司发展的现状,李总着重强调四点。首先,如何看待市场?李总要求公司一定要维持好与武警部队的关系,想方设法进军军品市场,要以产品的升级来掌握市场的主动权。其次,要体现5302公司的特色,要形成自己的优势,提高核心竞争力。第三,要千方百计完成今年的经济指标和工作任务,讲质量、讲成本、讲效率,压缩费用,增加效益。第四,班子成员要加强团结,互相支持、互相帮助,形成凝聚力、向心力。尽管工作分工不同,但大家的目标是一致的。面对新的责任和新的使命,领导班子要带领全体员工全面完成际华集团赋予的各项工作任务,不辜负集团领导和广大员工的殷切希望。
(陈毓强)