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为加快推进集团企业科技创新体系建设,加强集团对科技创新工作的领导,理顺工作关系,规范研究总院和各专业研究院运作,际华集团于
视频会由陶为民副总经理主持。会上,际华研究总院院长李爱玲率先向集团领导和各专业研究院、研究室汇报了一年来的工作情况和下一步工作重点。随后,各专业研究院和3517公司、3523公司研究室全面总结了一年来在“项目研发”、“人才培养”和“机构建设”等方面的成绩和经验,以便于各企业科研机构进行经验交流和借鉴,更好地开展今后工作。
在听取汇报后,陶为民副总经理总结了集团三级研发体系运行一年来所取得的成效以及存在的不足,并就如何加强集团三级研发体系的建设、发挥三级研发体系的作用提出了四点意见:第一个方面是组织建设,必须打造三级研发体系整体框架;第二个方面是逐步加大对科技创新体系资源的投入,为三级研发体系注入养分,注入活力;第三个方面是制度建设,也就是如何使三级研发体系正常运转和高效运转,多出成果、快出成果、出好成果;第四个方面就是进一步完善集团三级研发体系科技创新的规划和项目的支撑。
最后,李学成总经理作重要指示,对今后的科技创新工作着重强调了四个问题。一是加快推进集团企业科技创新体系建设,发挥专业研究院,特别是中心研究室的核心表率作用;二是加强与军队研究机构的合作研发,以发散思维,引导研发思路;三是在一如既往抓好专利成果的研发与申报的同时,利用好专利信息;四是制定促进科技成果转化相关制度,加快科技成果转化。
(刘海燕)