9月4日下午，际华集团在京召开了“两办”（学习实践活动办公室、指导组）学习实践科学发展观活动工作总结会议，董事长兼党委书记刘三省、副书记栗美霞和集团学习实践活动指导组组长胡福生等领导出席会议并做重要讲话。集团学习实践活动指导组和办公室全体人员参加会议。集团学习实践活动办公室副主任杨先炎、学习实践活动指导组副组长孟秀英、周来政相继做了学习实践活动总结发言，畅谈了工作体会，并对做好整改落实等全面工作提出了希望和建议。
在认真听取集团学习实践活动指导组和办公室负责同志的总结发言后，集团公司董事长兼党委书记刘三省同志做了重要讲话。
他首先表示：这次总结会开得很及时，很有必要。学习实践活动办公室和指导组同志的总结讲话，感觉很全面，同志们不仅认真总结了学习实践活动所取得的成绩，存在的问题，更把下一步的工作思考提了出来，这对全面推进集团公司的快速发展将产生积极作用。他指出，科学发展观很大程度上是一项务虚与务实相结合的活动，通过六个月的学习实践活动，我们进一步增强了科学发展观，掌握了方法论，但真正的科学发展还是要通过今后大量的工作去实施。所以，为期半年的学习实践活动结束是一个起点，是一个基础，这只是万里长征的第一步，今后的路还很长，任务还很艰巨。
对于集团学习实践活动所取得的显著成绩，刘三省董事长给予了充分地肯定。他指出，第一，成绩突出。集团公司学习实践活动办公室和指导组全体同志为深入开展学习实践科学发展观活动做了大量卓有成效的工作，尤其是党委和班子成员在学习实践活动具体工作的领导上，深入实际，率先垂范，确保了学习实践活动的高标准和高质量。正是在大家的共同努力下，集团公司整改落实群众满意度测评获得100%的好成绩。第二，效果明显。这次学习实践活动效果非常明显，比我想象的要好得多。据栗副书记反映，国资委学习实践指导检查组邹乔组长在听取了沈阳、华北片企业的学习实践活动情况汇报后很满意，他说没想到你们这些三级企业执行力这么好，工作布置下去这么认真，落实得这么细。我这次参加岳阳会议，九户企业的汇报确实比我预想的要好，大家用文字、图片，尤其是经过高度的归纳提炼，把开展学习实践科学发展观活动近六个月的情况作了全面的展示，尤其是对落实整改方案的一些措施一一作了描述、交代。之所以成效显著，这与在座同志们的努力分不开，在这里，我代表际华集团党委向你们表示感谢！第三，彰显特色。一是领导重视。具体表现在集团学习实践活动领导小组、活动办公室、指导组和三级企业领导班子等四个方面的高度重视，各级领导深入基层讲党课；集团学习实践活动领导小组对本部和所属企业及时提出转段的各项具体要求；活动办公室和指导组深入企业进行指导；特别是三级企业在繁忙紧张的生产经营工作中见缝插针，抓严、抓实、抓细学习实践活动各个环节，确保活动不摆形式，不走过场。二是精心组织。学习实践活动方案明确，措施具体，使学习实践活动中的思想认识、查找问题、分析检查和整改落实环环相扣、层层递进、生动具体。三是注重效果。在提高认识基础上，集团公司及所属企业坚持把重点放在人才引进、体制机制、设备技术、产品研发和市场短板等突出问题的查找上，以进一步理清思路，真正形成目标明确、路径明晰、措施得力的整改落实方案，并在近期的实施中取得了明显成效。
针对集团所属企业目前存在的问题和未来的发展，刘三省董事长深刻指出，学习实践活动的结束，对于集团公司的未来发展，只是万里长征的第一步，我们面临的形势和任务还异常复杂和艰巨。在岳阳会议上，我就对企业目前普遍存在的突出问题做了这样三点归纳和分析。第一，重现实问题的解决，轻长远发展的思考。有的企业主要领导往往陷入日常经营管理的繁杂事务中，对企业长远的发展，视角不新，思路不清，谋略不深，这是最让我担忧的。而3539公司的“五个转型”、际华物流的“七个调整”就蕴涵了企业长远的发展战略思考，只有新思路，才能决定大出路。第二，重管理问题的解决，轻市场开发的筹划。讲内部的事情比较多，但对如何破解市场“短板”缺乏全面筹划，如通过什么措施把民品市场半径做大，增加我们对订单的选择权，形成营销能力大于生产能力的格局？我感觉这一方面考虑稍差一点。第三，重规章制度的建立和完善，轻体制机制的创新和引进。建立并完善各项规章制度是企业经营管理的基础，但体制机制的创新却决定着企业未来的发展。我在岳阳会议上提出的“六要”，就是希望为企业体制机制的创新和引进拓宽新的思路。注重体制机制的创新和引进，就要着力破解制约企业发展的市场瓶颈、人才瓶颈、创新瓶颈、机制体制瓶颈等四大难题，努力培育企业发展新的亮点，实现高技术含量、高附加值的倍增效应。
刘三省董事长最后强调，在推进集团公司快速发展中，我们要建立起一套完善的科学发展长效机制，遵循客观规律，讲求科学发展，只有这样，我们才能完成整改落实的中长期目标任务，推进集团公司的科学发展。
集团党委副书记栗美霞主持会议并做了简要的总结。
她表示完全同意刘董事长和集团学习实践活动指导组及办公室对学习实践科学发展观活动所做的工作总结，以及对下一步的整改落实工作和建立科学发展长效机制所做的指示及希望与建议，并对“两办”全体同志半年来在组织、协调、宣传、检查统计、分析等方面所做出的大量艰苦工作，表示衷心的感谢！栗副书记说，学习实践活动之所以取得显著成效，一个重要的成功经验，就是集团公司及所属企业领导班子的高度重视，刘三省董事长在这方面为我们做出了表率，在学习实践活动的整个过程中，他自始至终走在我们的前面，带头讲党课，带头搞调研，带头分析检查，并站在集团未来发展的高度，以全新的理念和视角，亲自对《集团公司拟定的分析检查报告》进行了多次反复的修改，为集团公司整改落实方案的制定和实施奠定了坚实基础。刘董事长率先垂范，亲历亲为的精神，给我们企业的学习实践活动带了一个好头，也深深地感染和影响着我们的每一位同志。每一个企业的党政领导都要学会两手抓、两手都要硬。党建思想政治工作是企业管理的重要支柱和保证力量，但要做到融入中心、服务中心，需要具备很高的水平和艺术，如同唐诗中歌诵的：“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”我们要吸取学习实践活动中的成功经验，继续做好后期整改工作。她说，为期半年的学习实践活动虽然结束了,但大量艰苦的工作任务还需要我们去完成,我们决不能有半点松劲情绪。我们要根据刘董事长的重要讲话精神,结合集团公司的发展实际,努力建立科学发展的长效机制,扎实推进集团整改落实工作健康有序的发展。在新的起点上，按刘董事长提出的新思路，要着力做好这样四项工作：一是认真按照两级集团党委提出的要求，着力实施整改落实中长期方案，努力培育企业发展新的亮点，推进集团公司的科学发展；二是着力建立科学发展长效机制，认真梳理思路，在近期形成一套完善的长效机制意见；三是把集团公司“四个确保”目标任务逐一分解落实到各部门，并继续检查督导各项措施的落实；四是把学习实践活动的相关资料整理编辑存档，为推进集团公司持续健康快速的发展提供科学的指导。
（刘建强孙芳）