会上，李学成总经理
从如何提升机关团队的执行力提出四项具体要求：一是要树立责任意识。机关工作效率的高低直接影响企业健康快速发展，总部机关每位员工要认清自己肩负的责任与使命，明确职责和服务对象，要像对待生命一样，对自己负责、对工作负责、对生命负责。二是要培养忠诚敬业的美德，维护企业良好形象。要增强对企业的忠诚度、对岗位职业的热爱度，集团的生存和发展需要员工的敬业和忠诚，需要每位员工发挥自己的聪明才智。三是要以饱满的工作热情和严谨的工作态度去工作。要主动想问题，主动干工作；要讲纪律，自觉做到下级服从上级，个人服从组织，以大局为重；工作缺乏压力和紧迫感、没有热情是干不好工作的；四是要追求卓越，做最优秀的员工。一流的企业需要一流的员工队伍，每位员工都要加强学习，开拓进取，勇立潮头，追求卓越，努力提升先见能力、构思能力、讨论问题能力和解决矛盾的能力。
刘三省董事长对总部机关1-8月份的工作感到满意，同时对加强总部机关队伍建设作了重要指示。他指出：国际一流企业历来关注总部机关建设，越是好的企业，越是注重机关建设。总部机关是统帅机关，
地位和作用非常重要。企业要强，总部机关必须要强；企业要贴近市场，总部机关就必须首先贴近市场；企业要创一流，机关建设就必须是一流的；企业要搞上去，就必须把机关建设搞上去。
如何看待总部机关建设的现状，刘董事长指出：总部机关建设目前取得了一定的成效。一是人员结构趋于合理。通过近年来机关人才的招聘与引进，员工的年龄结构、专业结构、知识结构都发生了较大的变化，已日趋合理；二是员工的敬业精神逐步确立。表现在热爱自己的岗位上，大多数同志敬业精神较强，能够尽心尽力的完成每项工作；三是部门工作完成的较好，工作效率在不断提高；四是各部门横向协调总体较好，部门间的沟通、协调一致，大局意识和“一盘棋”的思想有所提高。
针对如何加强总部机关队伍的建设，刘董事长强调：一是总部机关每位员工要争做智慧型、思考型、创新型、勤奋型、忠诚型的“五型”员工，要有智慧、勤于动脑，善于思考，创新思维，忠诚企业。二是总部机关每位员工要具有敢于吃苦、敢于奉献、敢于负责、敢于担当的“四敢”良好品质，能吃苦的人都是能干成大事的人，不要怕吃亏，不要做老好人。三是继续倡导要靠事业立身；要做恒星不做流星；要做参天大树不做灌木丛；要用业绩书写自己的历史；要干就干实事，要做就做最好的“五种”精神，争做优秀员工。四是要建立健全激励机制，下一步机关要根据员工的考核情况，制订相应的奖惩办法，激励员工为集团又好又快的发展做出更大的贡献。
栗美霞副书记在讲话中指出：刘董事长对机关工作的肯定，是对我们的巨大鼓舞和鞭策，机关每位员工都要认真学习贯彻刘董事长的讲话精神，扎实做好今后的各项工作。她要求：一是各部门要根据会议精神，组织好学习总结、交流讲评，每位员工都要明确自己在今后工作中的目标与措施；二是在机关内部要组织专题学习和宣传教育活动，发扬刘董事长倡导的“五种”精神，做好自己的本职工作。三是要继续完善员工考核办法和制度，有效地提高机关工作效率。
（张迪）