我公司接到生产任务后，紧急召开公司高管会议，并在司务会上做了09阅兵产品限期任务生产的战前动员，要求公司全体员工把这次任务作为政治任务来完成，要以承担阅兵生产任务为荣誉，以献出精致产品为己任，怀着感恩之心全身心投入到阅兵任务生产工作中。坚持“质量为先，阅兵产品件件精品”的理念，精心安排，严密组织，确保提前保质保量的完成。梁成董事长提出：生产09阅兵产品是军方对我们的信任，也是我们的荣誉，我司各部门要严格要求，保证件件精品，以最优质的产品和服务回报军方的信赖。公司成立以总经理为组长，各主要领导和部门参加的“09应急任务指挥部”，建立日例会制度，全面负责阅兵任务的生产组织。公司上下针对阅兵任务的特殊性，科学调度，积极准备，部署和明确了阅兵任务的质量目标和责任，层层落实责任制，层层采取保证措施确保以最好的工作状态以极高的产品质量完成好此次任务。通过层层动员，在公司内部营造出了“严格过程管理，突出质量控制，把每一件阅兵产品都做成精品”的质量氛围。
深入到生产一线，关心职工，极大地鼓舞了职工的士气。被装局、军代局、研究所等单位也给与了全力支持。军代局综合计划处认真协调生产任务计划，材料处及时调运材料到公司，满足了生产需要，质检处多次安排人员到公司进行技术指导和质量检查，尤其是北京军代室的同志又一次彰显了硬朗、扎实、严谨的军人工作作风。生产期间，北京军代室张总代表四次来公司，逐一检查落实阅兵产品的生产进展和质量情况，了解生产过程中的问题，及时提出改进要求和协调相关工作，并在第一时间派驻军代表驻厂逐件检验产品，要求军代表和公司严把质量关，对国家负责，对军队负责、对企业负责。北京军代室陈成华和王潇两位军代表在驻厂检验期间，经常深入我公司一线，到现场超前检验。难能可贵的是与检验工一起发现问题，与公司共同分析问题，严把质量的同时提升了实物品质。在7月末，我司赶做09阅兵任务的一个产品时，需要连夜作战，当时正赶上下午大雨，公司与陈助理联系后，两位军代表请示张总后冒着大雨从北京赶过来，主动参与到限期任务的生产中，与公司员工一起战斗到凌晨六点后又急匆匆赶回北京，让现场的所有员工都非常感动。在两批阅兵任务生产期间，军代表几乎日夜辗转于几个企业之间，每次都是早来晚归或是连夜作战，有时连饭都顾不上吃又奔赴新的战场。通过与公司二十余天的共同奋战，不仅圆满的完成了阅兵任务的高质验收任务，而且还保证了公司日常的军品出厂验收。在阅兵第二批任务完成的最后一刻，军代表陈助理与我公司领导一起，将满载着希望的阅兵任务护送到了北京。对各级领导的关心和支持，公司仅能由衷的再说一声“谢谢”。