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际华集团总经理李学成到3512公司调研

发布日期：2010-10-13

作者：际华

李学成总经理与兰州市市长袁占亭会谈

金秋送爽，菊吐芳香。日前，际华集团总经理李学成、经济运行部部长刘海权一行到3512公司调研工作。集团领导一下车，不顾旅途鞍马劳顿，就前往兰州市政府，与兰州市市长袁占亭就有关事宜进行了会谈，随后参加了际华3512公司“兰州军区军服服务中心”揭牌庆典仪式，并对3512公司进行了调研指导。在召开的企业领导班子座谈会上，听取3512公司总经理王祎的1-9月份生产经营工作情况汇报后，李总就“十二五”规划编制、如何发挥3512公司优势和军服服务中心作用等方面提出了要求。

李总强调，一要做好“十二五”规划的编制和谋划好明年的预算。“十二五”规划关系到今后五年的发展目标，必须要高度重视，集团要对今后每年的生产经营各项指标予以监督考核。四季度，各企业要对预算完成情况按照月进度进行检查落实，确保预算目标的完成。同时，要密切关注职工切身利益问题。二要发挥3512公司的独特优势。3512公司是全军最靠西北的企业，连接西藏、青海、新疆的战略要地，具有地域优势，既要传承优良的传统工艺技术，又要在产品质量、工艺技术上快速升级，加快产品研发创新步伐，产品产业结构调整要考虑到后续生产控制对前期的产量、质量的要求，保证最终产品质量第一、效益第一。三要加强企业基础管理和发挥好军服服务中心的作用。在公司内部基础管理上要加大力度，要有大思路、大手笔的气概，促进“十二五”规划目标的实现。现场管理是企业管理的最基本表现形式，质量管理是生产管理的关键，进一步加强质量管理，继续保持好的质量名次；军服服务中心的成立不仅是落实上级决策的要求，更是要切实真正的为部队官兵做好服务工作，调整修改、量体裁衣、特体服装等，以实际行动提高部队军服服务保障水平。

际华3512公司总经理王祎、党委书记李格林向集团领导表示，一定要认真落实李总的指示和要求，确保今年预算目标的完成，编制好“十二五”规划和2011年的预算计划，绝不辜负集团领导的信任与期望。（柏培农）