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何可人到际华5303公司检查指导“五个体系”工作

发布日期：2012-04-28

作者：际华

4月26日，新兴际华集团公司副总经理、际华股份副董事长、党委副书记何可人、党群工作部部长杨先炎等一行莅临际华5303公司检查指导生产经营和党建“双五体系”建设工作。

26日上午，何总一行首先听取了公司关于“双五体系”建设情况汇报，组织召开了公司高层领导座谈会。下午，检查组召开了中层干部座谈会；组织各层面管理人员进行了问卷调查；听取了公司2011年党建工作情况报告；查看了公司“双五体系”建设相关文件资料；对公司生产经营和党建工作的开展情况以及“双五体系”建设情况进行了测评打分。特别是何总还利用夜间休息时间，对公司的体系文件进行了全面阅读查看。

27日上午，何总对公司“双五体系”建设情况进行了全面、中肯的讲评，并对公司下一步的工作提出了指导意见。何总指出：5303公司“双五体系”基本框架已经建立，体系文件基本完备，各项内容基本齐全，符合公司的实际，通过建立和落实“双五体系”，促进了公司预算指标的完成，各种积极因素正在聚集，公司出现了新气象，工作有了新起色。但是，还存在不够全面、完整、细致，缺乏科学性、先进性，内部分解不够平衡，有的措施办法可操作性不够强等问题。下一步，要在准确把握“双五体系”的内涵、实质和要求进一步下大工夫，切实做到“五全”（全员、全面、全覆盖、全过程、全方位）、“五到”（分解到部门，具体到项目，落实到岗位，量化到个人，考评到其位）、“五化”（精细化、动态化、系统化、规范化和长效化）、“五真”（真学、真信、真用、真理解、真求实效）。何总强调：方案制定后，关键是要抓落实。全体干部职工一定要保持清醒的头脑，要敢于较真、敢于碰硬，要认真梳理业务流程，进一步完善管理制度，进一步改善管理措施。相信在全体干部职工的共同努力下，5303公司一定会取得更大的成绩。

公司总经理范延代表公司经理层和党委作了表态发言，他讲道：5303公司将借此检查验收为契机，强化基础管理，夯实班组建设、提升党政工团执行能力、加快业务技能拓展能力，为企业未来发展谋求新路径，全体干部职工决心树立信心，再接再厉，确保“五个体系”在公司深入落实开展，推动全年预算目标的顺利实现。