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际华3509公司纺纱技术部精益改善攻关成果丰

发布日期：2020-12-08

作者：际华3509公司叶小丽

自际华3509公司开展精益生产活动以来，纺纱技术部持续开展以QC为重点的质量改善活动，对生产现场质量问题进行记录、分析和改善。
降成本、提效率——秉着稻盛和夫的“把萧条当作机会，在逆境中寻求突破”的精神，公司节源开流，加强对成本的控制。通过调整配棉比例和方法、部分产品使用进口棉等，在保证生产质量正常的前提下，降低成本46万元；提高自络纱疵、效率等实物质量，从沿线工艺优化、生产安排、交接班清洁检查、细纱成形控制等方面进行自络效率攻关，自络效率从2019年82.19%提高到83.38%。
重质量、拓市场——全面对标先进企业半制品指标，严格按试验周期进行试验，加强半制品外观质量检查和把关，从标准制定、温湿度控制、过程控制方面着手攻关，前纺重不匀率由2019年96.9%提高到2020年的97.6%；通过借鉴先进企业好的做法，加强各种工艺试验和逐步推行，对好的措施固化实施，严格按照攻关方案要求进行生产，逐步缩小和先进企业的差距，天丝产品强力由原来的170提升到200左右；本厂气流纺纱断头较高，客户投诉强烈，产品销售受阻，纺技集思广益，制定优化配棉、调整工艺路线、进行设备改造和工艺优化、建立重点项目周期性检查等推进大计划，攻关效果显著，气流纺千锭时断头由原来的1800根降低到现在的300根以内，生产效率由原来不足95%提高到现在的99.5%以上，整经断头达到0.5根以内，客户无投诉。
近年来，际华3509公司纺纱技术部进行精益改善攻关，成果颇丰。改善是无限的，纺技将继续利用好精益改善工具，从人、机、料、法、环、测方面着手，进行产品质量控制与分析改进。